Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
Строка 6: Строка 6:
 
     <li>
 
     <li>
 
         <!--Начало новости N1-->
 
         <!--Начало новости N1-->
−
         '''Новая статья:''' [[Партизанский маркетинг]] («Партизанским маркетингом (guerrilla marketing) называют малобюджетные способы рекламы и маркетинга, позволяющие эффективно продвигать товары или услуги, привлекать новых клиентов и увеличивать прибыль без больших финансовых затрат. »)
+
         '''Новая статья:''' [[Ассесмент-центр]] («Ассессмент (англ. Assessment) означает «оценка». В настоящее время ассессмент-центр считают одним из наиболее эффективных методов оценки навыков, деловых качеств и знаний сотрудников.»)
 
         <!--Конец новости N1-->
 
         <!--Конец новости N1-->
 
     </li>
 
     </li>
 
     <li>
 
     <li>
 
         <!--Начало новости N2-->
 
         <!--Начало новости N2-->
−
         '''Новая статья:''' [[Система LEAN+Training. Виды потерь]] («Система бережливого обучения основана на принципах системы бережливого производства. Между ними много общего, и в частности, в них рассматриваются одинаковые виды потерь»)
+
         '''Новая статья:''' [[Кадровый резерв]] («Это сотрудники компании, обладающие потенциалом развития и планируемые на горизонтальные и вертикальные перемещения на конкретные должности.»)
 
         <!--Конец новости N2-->
 
         <!--Конец новости N2-->
 
     </li>
 
     </li>
 
     <li>
 
     <li>
 
         <!--Начало новости N3-->
 
         <!--Начало новости N3-->
−
         '''Новая статья:''' [[Бизнес-симуляции]] («Это тематическая деловая игра, в которой моделируется бизнес-среда, максимально приближенная к реалиям конкретной компании. Многие эксперты называют бизнес-симуляцию «тренингом будущего».»)
+
         '''Новая статья:''' [[Процедура мозгового штурма]] («Мозговой штурм является коллективным методом поиска изобретательских решений и новых бизнес-идей. Его суть заключается в двух основных моментах: групповое выдвижении идей и разделение во времени процесса генерации идей и процесса их оценки. Эти особенности метода диктуют правила подготовки и проведения штурма.»)
 
         <!--Конец новости N3-->
 
         <!--Конец новости N3-->
 
     </li>
 
     </li>
 
     <li>
 
     <li>
 
         <!--Начало новости N4-->
 
         <!--Начало новости N4-->
−
         '''Новая статья:''' [[Настольные и электронные бизнес-симуляции]] («Особенностью бизнес-симуляции является нестандартный подход к обучению. Погруженные в проблемную ситуацию игроки пытаются найти выход из нее с помощью уже имеющихся у них знаний, навыков и ресурсов. Когда становится очевидно, что их недостаточно, они начинают самостоятельно искать новые способы действий и запрашивать дополнительную информацию.»)
+
         '''Новая статья:''' [[Кейс-тестинг]] («Это современная технология оценки компетенций сотрудников с помощью специализированных аналитических заданий. По своему содержанию представляет собой сокращенный ассессмент-центр, так как с его помощью оцениваются ключевые знания и навыки.»)
 
         <!--Конец новости N4-->
 
         <!--Конец новости N4-->
 
     </li>
 
     </li>
 
     <li>
 
     <li>
 
         <!--Начало новости N5-->
 
         <!--Начало новости N5-->
−
         '''Новая статья:''' [[Корпоративное обучение]] («Это получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании, с целью повышения эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом. Как правило, решение о корпоративном обучении принимает руководство компании, оно же устанавливает цели и задачи, определяет круг участников процесса обучения, его вид и способ проведения.»)
+
         '''Новая статья:''' [[Метод кейсов]] («Этот неигровой имитационный метод обучения в настоящее время считается одним из самых эффективных способов обучения навыкам решения типичных проблем.»)
 
         <!--Конец новости N5-->
 
         <!--Конец новости N5-->
 
     </li>
 
     </li>
 
</ul>
 
</ul>

Версия 20:54, 31 мая 2011

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Ассесмент-центр («Ассессмент (англ. Assessment) означает «оценка». В настоящее время ассессмент-центр считают одним из наиболее эффективных методов оценки навыков, деловых качеств и знаний сотрудников.»)
  • Новая статья: Кадровый резерв («Это сотрудники компании, обладающие потенциалом развития и планируемые на горизонтальные и вертикальные перемещения на конкретные должности.»)
  • Новая статья: Процедура мозгового штурма («Мозговой штурм является коллективным методом поиска изобретательских решений и новых бизнес-идей. Его суть заключается в двух основных моментах: групповое выдвижении идей и разделение во времени процесса генерации идей и процесса их оценки. Эти особенности метода диктуют правила подготовки и проведения штурма.»)
  • Новая статья: Кейс-тестинг («Это современная технология оценки компетенций сотрудников с помощью специализированных аналитических заданий. По своему содержанию представляет собой сокращенный ассессмент-центр, так как с его помощью оцениваются ключевые знания и навыки.»)
  • Новая статья: Метод кейсов («Этот неигровой имитационный метод обучения в настоящее время считается одним из самых эффективных способов обучения навыкам решения типичных проблем.»)
Источник — «http://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=Шаблон:Новое&oldid=2759»