Шаблон:Избранный метод — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 63 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
<noinclude>
 
<noinclude>
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
+
''Для изменения блока '''"Избранный метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
[[Image:Optimization-01.jpg]]
 
При построении '''компенсационных систем''' обычно выделяют три точки зрения — акционера, сотрудника и менеджера. Акционеры компании заинтересованы в повышении ее стоимости и получении дивидендов, и свои требования они предъявляют топ-менеджерам, которые, в свою очередь, регулярно пытаются сократить все статьи расходов, в том числе и расходы на оплату персонала. Но каждый сотрудник стремится к увеличению своего дохода. Таким образом, мы сталкиваемся с противоположными интересами сторон.
 
  
[[Оптимизация оплаты персонала|Читать полностью]]
+
[[Image:MalB.jpg|460px|]]
 +
Главными отличиями '''малого бизнеса''' от предприятий средних и крупных размеров являются численность рабочих мест и предельные значения выручки от реализации товаров или услуг за прошедший год.
 +
<br />
 +
[[Малый бизнес|Читать полностью]]

Текущая версия на 13:05, 2 мая 2024

Для изменения блока "Избранный метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


MalB.jpg Главными отличиями малого бизнеса от предприятий средних и крупных размеров являются численность рабочих мест и предельные значения выручки от реализации товаров или услуг за прошедший год.
Читать полностью