Шаблон:Избранный метод — различия между версиями
Материал из e-xecutive.ru
| Строка 2: | Строка 2: | ||
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".'' | ''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".'' | ||
</noinclude> | </noinclude> | ||
| − | [[Image: | + | [[Image:Ansoff.gif|460px]] |
| − | + | Известный прикладной инструмент стратегического планирования – матрица «Продукт- рынок», или '''матрица Ансоффа'''. МА определяет категории возможностей роста между существующими продуктами и существующими рынками, существующими продуктами и новыми рынками, новыми продуктами и существующими рынками, а также новыми продуктами и новыми рынками. | |
<br /> | <br /> | ||
| − | [[ | + | [[Анcоффа матрица|Читать полностью]] |
Версия 00:26, 2 февраля 2022
Для того, чтобы изменить блок "Избранная метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".
Известный прикладной инструмент стратегического планирования – матрица «Продукт- рынок», или матрица Ансоффа. МА определяет категории возможностей роста между существующими продуктами и существующими рынками, существующими продуктами и новыми рынками, новыми продуктами и существующими рынками, а также новыми продуктами и новыми рынками.
Читать полностью
