Шаблон:Избранный метод — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(не показаны 3 промежуточные версии этого же участника)
Строка 2: Строка 2:
 
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
[[Image:Modelirovanie-3.jpg]]
+
[[Image:Riski_p.jpg|450px]]
Задача '''моделирования конкурентоспособности продукции''' предприятия сводится к моделированию рыночного механизма распределения рынка между продукцией предприятий-конкурентов. Исходным пунктом формирования конкурентоспособности продукции является ее качество, которое определяется мерой соответствия товаров, работ, услуг условиям и требованиям стандартов, договоров, контрактов, запросов потребителей.
+
'''Управление рисками''' – это систематический процесс снижения неопределенности и управления вероятностью событий в проекте. Цель управления рисками проекта – повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий.
 
<br />
 
<br />
[[Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия|Читать полностью]]
+
[[Риски в управлении проектами|Читать полностью]]

Версия 20:46, 2 сентября 2020

Для того, чтобы изменить блок "Избранная метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".

Riski p.jpg Управление рисками – это систематический процесс снижения неопределенности и управления вероятностью событий в проекте. Цель управления рисками проекта – повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий.
Читать полностью