Премия — различия между версиями
Материал из e-xecutive.ru
(Новая страница: «== ''Что такое премия? == Премия – это инструмент [[Мотивация_материальная|материальной моти...») |
|||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| − | == | + | == Что такое премия? == |
| − | Премия – это инструмент [[ | + | Премия – это инструмент [[Мотивация материальная|материальной мотивации сотрудников]], денежное поощрение за качественную работу, которое выплачивается в дополнение к основной зарплате. <br>В большинстве организаций успешно внедрена и действует система премий и надбавок, но проблема в том, что эти выплаты никак не зафиксированы документально, а поэтому имеют ряд негативных последствий:<br> |
| − | #Если премиальные выплаты не учтены в налоговом учёте, значит, эти деньги невозможно отнести к валовым расходам и таким образом пересчитать [[Налоги|сумму налогов на прибыль]]. | + | #Если премиальные выплаты не учтены в налоговом учёте, значит, эти деньги невозможно отнести к валовым расходам и таким образом пересчитать [[Налоги|сумму налогов на прибыль]]. |
#Неофициальные премии («в конверте») не считаются частью заработной платы, с них не выплачиваются отчисления в фонды, а значит, эти суммы не влияют на расчет отпускных и социальных пособий – что в конечном итоге невыгодно для работника. | #Неофициальные премии («в конверте») не считаются частью заработной платы, с них не выплачиваются отчисления в фонды, а значит, эти суммы не влияют на расчет отпускных и социальных пособий – что в конечном итоге невыгодно для работника. | ||
#С неофициальными платежами есть риск возникновения претензий со стороны налоговой и судовых исков со стороны подчиненных. | #С неофициальными платежами есть риск возникновения претензий со стороны налоговой и судовых исков со стороны подчиненных. | ||
| − | == Основания для выплаты премий == | + | == Основания для выплаты премий == |
| − | Самым удобным вариантом изложения системы премирования является [[ | + | Самым удобным вариантом изложения системы премирования является [[Трудовой договор|трудовой договор]], где зафиксированы все случаи и условия, когда работник может рассчитывать на [[Image:Premi9.jpg|right|Premi9.jpg]]премирование. Такой подход делает [[Система эффективной оплаты труда|систему оплаты труда]] более прозрачной, а это вызывает доверие и [[Лояльность работодателю|лояльность]] со стороны подчиненных. Но даже если премии в организации имеют официальный характер, существует несколько видов денежных поощрений, которые не имеют систематического характера и не могут влиять на бухгалтерскую отчетность. К этим выплатам можно отнести:<br> |
| − | #Разовые премии к праздникам (Новый год, 8 марта, значимые религиозные, государственные или профессиональные праздники). | + | #Разовые премии к праздникам (Новый год, 8 марта, значимые религиозные, государственные или профессиональные праздники). |
#Премия к юбилейной дате работника. | #Премия к юбилейной дате работника. | ||
#Премия в связи с выходом на пенсию; | #Премия в связи с выходом на пенсию; | ||
#Премия в связи с награждением работника или коллектива государственными и отраслевыми наградами. | #Премия в связи с награждением работника или коллектива государственными и отраслевыми наградами. | ||
| − | Помимо трудового договора политику премирования можно изложить в отдельном локальном нормативном акте, например, в Правилах внутреннего трудового распорядка или разработать отдельное Положение о премировании. <br>В таком случае в этих документах могут значиться следующие виды премий, которые будут включены в зарплатную сумму:<br> | + | Помимо трудового договора политику премирования можно изложить в отдельном локальном нормативном акте, например, в Правилах внутреннего трудового распорядка или разработать отдельное Положение о премировании. <br>В таком случае в этих документах могут значиться следующие виды премий, которые будут включены в зарплатную сумму:<br> |
#За результаты труда сверх установленной нормы (например, увеличение объема продаж, количества привлеченных клиентов, нормы выработки на производстве и проч.). Важный нюанс: стандартные объемы работ и формулы начисления премий должны быть задокументированы и донесены к сведению сотрудников. | #За результаты труда сверх установленной нормы (например, увеличение объема продаж, количества привлеченных клиентов, нормы выработки на производстве и проч.). Важный нюанс: стандартные объемы работ и формулы начисления премий должны быть задокументированы и донесены к сведению сотрудников. | ||
| − | #В связи с [[ | + | #В связи с [[Методика распределения бонусного фонда проекта|окончанием долгоиграющего проекта]]. |
#За активное участие в подготовке и проведении корпоративных мероприятий, укрепляющих репутацию и имидж предприятия; | #За активное участие в подготовке и проведении корпоративных мероприятий, укрепляющих репутацию и имидж предприятия; | ||
| − | #По результатам проведенных государственными органами проверок с положительными результатами. | + | #По результатам проведенных государственными органами проверок с положительными результатами. |
| − | #За стаж непрерывной работы. | + | #За стаж непрерывной работы. |
#За улучшение качества продукции. | #За улучшение качества продукции. | ||
| − | == Какие бывают виды премий? == | + | == Какие бывают виды премий? == |
| − | В целом можно выделить два типа премиальных выплат:<br> | + | В целом можно выделить два типа премиальных выплат:<br> |
| − | #'''Премирование стимулирующего характера''', на основании заранее установленных конкретных показателей и условий. Этот [[ | + | #'''Премирование стимулирующего характера''', на основании заранее установленных конкретных показателей и условий. Этот [[Мотивация как функция менеджмента|инструмент мотивации]] носит регулярный, систематический характер. Сотруднику известно, за какие именно трудовые результаты ему положена премия, может рассчитывать на нее и требовать выплаты. Работодатель в таком случае обязан сделать перерасчет. |
#Премирование (поощрение) отличившихся работников '''вне систем оплаты труда'''. Эти премии обычно бывают разовыми и эпизодическими. Решения об их выплате или невыплате принимаются исключительно решением руководителя и не могут быть оспорены. Такие виды премий оформляются на основании приказа руководителя организации по утвержденной форме. | #Премирование (поощрение) отличившихся работников '''вне систем оплаты труда'''. Эти премии обычно бывают разовыми и эпизодическими. Решения об их выплате или невыплате принимаются исключительно решением руководителя и не могут быть оспорены. Такие виды премий оформляются на основании приказа руководителя организации по утвержденной форме. | ||
| − | == Ссылки == | + | == Ссылки == |
| − | #[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/344826/ Премия - быть иль не быть? Лучшая статья недели (30.11-06.12)<br>] | + | #[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/344826/ Премия - быть иль не быть? Лучшая статья недели (30.11-06.12)<br>] |
| − | # | + | #[http://www.e-xecutive.ru/finance/announcement/1477143/ Премия: давать или не давать] |
| − | #[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1475978/ | + | #[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1475978/ Роман Титов: Встроенная мотивация <br>]<br> |
| − | '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]''''' | + | '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]''''' |
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | [[Category:Финансы]][[Category:Менеджмент]] | ||
Версия 01:08, 13 июля 2013
Что такое премия?
Премия – это инструмент материальной мотивации сотрудников, денежное поощрение за качественную работу, которое выплачивается в дополнение к основной зарплате.
В большинстве организаций успешно внедрена и действует система премий и надбавок, но проблема в том, что эти выплаты никак не зафиксированы документально, а поэтому имеют ряд негативных последствий:
- Если премиальные выплаты не учтены в налоговом учёте, значит, эти деньги невозможно отнести к валовым расходам и таким образом пересчитать сумму налогов на прибыль.
- Неофициальные премии («в конверте») не считаются частью заработной платы, с них не выплачиваются отчисления в фонды, а значит, эти суммы не влияют на расчет отпускных и социальных пособий – что в конечном итоге невыгодно для работника.
- С неофициальными платежами есть риск возникновения претензий со стороны налоговой и судовых исков со стороны подчиненных.
Основания для выплаты премий
Самым удобным вариантом изложения системы премирования является трудовой договор, где зафиксированы все случаи и условия, когда работник может рассчитывать на
- Разовые премии к праздникам (Новый год, 8 марта, значимые религиозные, государственные или профессиональные праздники).
- Премия к юбилейной дате работника.
- Премия в связи с выходом на пенсию;
- Премия в связи с награждением работника или коллектива государственными и отраслевыми наградами.
Помимо трудового договора политику премирования можно изложить в отдельном локальном нормативном акте, например, в Правилах внутреннего трудового распорядка или разработать отдельное Положение о премировании.
В таком случае в этих документах могут значиться следующие виды премий, которые будут включены в зарплатную сумму:
- За результаты труда сверх установленной нормы (например, увеличение объема продаж, количества привлеченных клиентов, нормы выработки на производстве и проч.). Важный нюанс: стандартные объемы работ и формулы начисления премий должны быть задокументированы и донесены к сведению сотрудников.
- В связи с окончанием долгоиграющего проекта.
- За активное участие в подготовке и проведении корпоративных мероприятий, укрепляющих репутацию и имидж предприятия;
- По результатам проведенных государственными органами проверок с положительными результатами.
- За стаж непрерывной работы.
- За улучшение качества продукции.
Какие бывают виды премий?
В целом можно выделить два типа премиальных выплат:
- Премирование стимулирующего характера, на основании заранее установленных конкретных показателей и условий. Этот инструмент мотивации носит регулярный, систематический характер. Сотруднику известно, за какие именно трудовые результаты ему положена премия, может рассчитывать на нее и требовать выплаты. Работодатель в таком случае обязан сделать перерасчет.
- Премирование (поощрение) отличившихся работников вне систем оплаты труда. Эти премии обычно бывают разовыми и эпизодическими. Решения об их выплате или невыплате принимаются исключительно решением руководителя и не могут быть оспорены. Такие виды премий оформляются на основании приказа руководителя организации по утвержденной форме.
Ссылки
- Премия - быть иль не быть? Лучшая статья недели (30.11-06.12)
- Премия: давать или не давать
- Роман Титов: Встроенная мотивация
Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь
