Бизнес-википедия — различия между версиями
Материал из e-xecutive.ru
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| − | + | Добро пожаловать в Wiki-проект E-xecutive! | |
| − | + | <div style="width:48%;float:left; margin-right:10px;"> | |
| + | {{Раздел заглавной страницы | ||
| + | | Заголовок = Хорошая статья | ||
| + | | Содержание= | ||
| + | <div>{{Текущая хорошая статья}}</div> | ||
| + | }} | ||
| + | </div></div> | ||
| − | + | <div style="width:48%;float:right;margin-left:10px;"> | |
| + | {{Раздел заглавной страницы | ||
| + | | Заголовок = Новое | ||
| + | | Содержание= | ||
| + | <div>{{Новое}}</div> | ||
| + | }} | ||
| + | </div></div> | ||
| − | + | <div style="width:48%;float:left;margin-right:10px;"> | |
| − | + | {{Раздел заглавной страницы | |
| − | + | | Заголовок = Избранная статья | |
| − | + | | Содержание= | |
| − | + | <div>{{Текущая избранная статья}}</div> | |
| − | + | }} | |
| − | + | </div></div> | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
Версия 17:23, 6 февраля 2011
Добро пожаловать в Wiki-проект E-xecutive!
Хорошая статья
Конкурентные стратегии являются залогом рыночного успеха. Поэтому для завоевания лучших рыночных позиций, становления бренда и достижения преимуществ по отношению к соперникам по рынку следует использовать стратегию как основу в получении выгод от конкурентного преимущества.
Новое
- Новая статья: Отчет об изменениях капитала («Предназначается для раскрытия информации о движениях уставного, резервного и добавочного капитала, а также данных о том, насколько изменилась величина нераспределенной прибыли предприятия и доли собственных ценных бумаг, которые были выкуплены у акционеров»).
- Новая статья: Удержание человеческих ресурсов («Это стратегическая деятельность компании, направленная на то, чтобы заинтересовать своих наемных сотрудников к дальнейшей работе в штате, несмотря на периодические трудности в организации труда и возможные выгодные предложения другой работы в будущем»).
- Новая статья: Резервные требования («Обязательные резервы банка предоставляют собой часть кредитных ресурсов, содержащуюся на открытом в Центральном банке беспроцентном счете. Эти резервные фонды кредитная организация обязана создавать в целях обеспечения финансовой надежности»).
- Новая статья: Управление рисками («Это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»).
- Новая статья: Масштаба эффект («Проявляется в снижении издержек при производстве каждой новой единицы произведенной продукции. Однако при достижении определенной границы такие издержки начинают снова расти. Поэтому можно встретить два термина «Положительный эффект масштаба» и «Отрицательный эффект масштаба»).
- Новая статья: Форфейтинг («Сущность данной финансовой операции заключается в приобретении обязательств, которые возникают в процессе экспортно-импортных контактов. Форфейтинг считается формой своеобразной трансформации коммерческого кредита в банковский кредит»).
Избранная статья
Наставничество и коучинг — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Так, применение наставничества, для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников.
