Бизнес-википедия — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
Строка 1: Строка 1:
Добро пожаловать в Wiki-проект E-xecutive!
+
Энциклопедия менеджера. Википроект Сообщества менеджеров E--xecutive.ru
__NOTOC__
 
 
<div style="width:48%;float:left; margin-right:10px;">
 
<div style="width:48%;float:left; margin-right:10px;">
 
{{Раздел заглавной страницы
 
{{Раздел заглавной страницы
Строка 7: Строка 6:
 
<div>{{Текущая хорошая статья}}</div>
 
<div>{{Текущая хорошая статья}}</div>
 
  }}  
 
  }}  
</div></div>
+
</div>
 
+
&lt;/div&gt;
 
<div style="width:48%;float:right;margin-left:10px;">
 
<div style="width:48%;float:right;margin-left:10px;">
 
{{Раздел заглавной страницы
 
{{Раздел заглавной страницы
Строка 15: Строка 14:
 
<div>{{Новое}}</div>
 
<div>{{Новое}}</div>
 
  }}  
 
  }}  
</div></div>
+
</div>
 
+
&lt;/div&gt;
 
<div style="width:48%;float:left;margin-right:10px;">
 
<div style="width:48%;float:left;margin-right:10px;">
 
{{Раздел заглавной страницы
 
{{Раздел заглавной страницы
Строка 23: Строка 22:
 
<div>{{Текущая избранная статья}}</div>
 
<div>{{Текущая избранная статья}}</div>
 
  }}  
 
  }}  
</div></div>
+
</div>
 
+
&lt;/div&gt;
 
<div style="width:100%;float:left; margin-right:10px;">
 
<div style="width:100%;float:left; margin-right:10px;">
 
{{Раздел заглавной страницы
 
{{Раздел заглавной страницы
Строка 31: Строка 30:
 
<div>{{Совместная работа}}</div>
 
<div>{{Совместная работа}}</div>
 
  }}  
 
  }}  
</div></div>
+
</div>
 +
&lt;/div&gt;

Версия 13:36, 12 июля 2013

Энциклопедия менеджера. Википроект Сообщества менеджеров E--xecutive.ru

Хорошая статья

Технический дефолт образуется как под влиянием внешней, так и внутренней среды. Как таковое явление не является проблемой, если ответственные лица предпринимают меры для мониторинга и коррекции слабых мест. Эффективность управления техническим долгом влияет на конечный результат IT-продукта.

Читать полностью

</div>

Новое

  • Новая статья: Scrum («Это универсальная гибкая технология управления проектами, с помощью которой можно организовать слаженную командную работу и достичь необходимого эффекта при минимальных затратах ресурсов. Применяется для разработки информационных систем управления, для создания программного обеспечения, а также используется во время разработки крупных игровых проектов»).
  • Новая статья: Прибыль. Виды прибыли («Прибыль является самым важным показателем, который характеризует эффективность производства и качество производимой продукции. Это показатель рентабельности бизнеса, то, ради чего и осуществляется вся предпринимательская деятельность»).
  • Новая статья: Маркетинговый план («Это детализация всех действий, которые имеют отношение к маркетинговой стратегии, которую компания планирует реализовать в будущем периоде. Это часть общего процесса планирования, которую надо учитывать при составлении бюджета фирмы. Ведь маркетинг – это интегрированная часть всего бизнеса, а не его отдельный компонент»).
  • Новая статья: Жизненный цикл компании («Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится его организация, для того чтобы понимать, какой стиль руководства более уместен для определенного этапа. Некоторые организации развиваются быстрее, другие – медленнее. Но все они без исключения проходят одни и те же этапы развития»).
  • Новая статья: Функции по управлению персоналом («Это фактические действия, а также система организационных, административных, экономических и социально-психологических методов, с помощью которых осуществляется управление человеческими ресурсами в компании»).
  • Новая статья: Резервные требования («Обязательные резервы банка предоставляют собой часть кредитных ресурсов, содержащуюся на открытом в Центральном банке беспроцентном счете. Эти резервные фонды кредитная организация обязана создавать в целях обеспечения финансовой надежности»).

</div>

Избранная статья

Техностресс – это негативное влияние цифровизации и активного распространения технологий на рабочих местах и в быту. Люди испытывают внутренний дискомфорт и раздражение, потому что не могут или не хотят адаптироваться к информационным технологиям, некорректно или чрезмерно используют IT-решения.

Читать полностью

</div>

Совместная работа

Активы и пассивы – две части бухгалтерского баланса, который является наиболее простой формой обобщения материалов о деятельности и экономическом положении компании.
Бухгалтерский баланс изображается в виде таблицы, левая сторона которой – активы, а правая – пассивы предприятия.
Читать полностью
</div>