Бизнес-википедия — различия между версиями
Материал из www.e-xecutive.ru
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| − | + | Добро пожаловать в Wiki-проект E-xecutive! | |
| − | + | <div style="width:48%;float:left; margin-right:10px;"> | |
| + | {{Раздел заглавной страницы | ||
| + | | Заголовок = Хорошая статья | ||
| + | | Содержание= | ||
| + | <div>{{Текущая хорошая статья}}</div> | ||
| + | }} | ||
| + | </div></div> | ||
| − | + | <div style="width:48%;float:right;margin-left:10px;"> | |
| + | {{Раздел заглавной страницы | ||
| + | | Заголовок = Новое | ||
| + | | Содержание= | ||
| + | <div>{{Новое}}</div> | ||
| + | }} | ||
| + | </div></div> | ||
| − | + | <div style="width:48%;float:left;margin-right:10px;"> | |
| − | + | {{Раздел заглавной страницы | |
| − | + | | Заголовок = Избранная статья | |
| − | + | | Содержание= | |
| − | + | <div>{{Текущая избранная статья}}</div> | |
| − | + | }} | |
| − | + | </div></div> | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
Версия 14:23, 6 февраля 2011
Добро пожаловать в Wiki-проект E-xecutive!
Хорошая статья
Технический дефолт образуется как под влиянием внешней, так и внутренней среды. Как таковое явление не является проблемой, если ответственные лица предпринимают меры для мониторинга и коррекции слабых мест. Эффективность управления техническим долгом влияет на конечный результат IT-продукта.
Новое
- Новая статья: Scrum («Это универсальная гибкая технология управления проектами, с помощью которой можно организовать слаженную командную работу и достичь необходимого эффекта при минимальных затратах ресурсов. Применяется для разработки информационных систем управления, для создания программного обеспечения, а также используется во время разработки крупных игровых проектов»).
- Новая статья: Прибыль. Виды прибыли («Прибыль является самым важным показателем, который характеризует эффективность производства и качество производимой продукции. Это показатель рентабельности бизнеса, то, ради чего и осуществляется вся предпринимательская деятельность»).
- Новая статья: Маркетинговый план («Это детализация всех действий, которые имеют отношение к маркетинговой стратегии, которую компания планирует реализовать в будущем периоде. Это часть общего процесса планирования, которую надо учитывать при составлении бюджета фирмы. Ведь маркетинг – это интегрированная часть всего бизнеса, а не его отдельный компонент»).
- Новая статья: Жизненный цикл компании («Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится его организация, для того чтобы понимать, какой стиль руководства более уместен для определенного этапа. Некоторые организации развиваются быстрее, другие – медленнее. Но все они без исключения проходят одни и те же этапы развития»).
- Новая статья: Функции по управлению персоналом («Это фактические действия, а также система организационных, административных, экономических и социально-психологических методов, с помощью которых осуществляется управление человеческими ресурсами в компании»).
- Новая статья: Резервные требования («Обязательные резервы банка предоставляют собой часть кредитных ресурсов, содержащуюся на открытом в Центральном банке беспроцентном счете. Эти резервные фонды кредитная организация обязана создавать в целях обеспечения финансовой надежности»).
Избранная статья
Техностресс – это негативное влияние цифровизации и активного распространения технологий на рабочих местах и в быту. Люди испытывают внутренний дискомфорт и раздражение, потому что не могут или не хотят адаптироваться к информационным технологиям, некорректно или чрезмерно используют IT-решения.
