3274
правки
Изменения
Нет описания правки
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Сеньораж]] («Когда деньги не изготавливаются из материала, имеющего эквивалентную стоимость, сеньораж — это прибыль в виде разницы между себестоимостью изготовления и поддержания обращения денежных знаков (бумажных, электронных или других) и их номиналом»). <!--Конец новости N1-->
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Прибыль. Виды прибыли]] («Прибыль является «Является самым важным показателем, который характеризует эффективность производства и качество производимой продукции. Это показатель рентабельности бизнеса, то, ради чего и осуществляется вся предпринимательская деятельность. Именно ради прибыли производится товар или услуги, минимизируются издержки, развивается компания»). <!--Конец новости N2-->
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Риски в управлении проектами]] («Риск в проекте может иметь не только негативное, но и позитивное влияние, то есть приводить к улучшению качественных и количественных характеристик конечных целей проекта. Выделяются негативные риски, позитивные риски и непредвиденные обстоятельства»). <!--Конец новости N3-->
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Тренды в образовании XXI века]] («К 2030 году система высшего образования станет финансовым рынком со всеми существующими в финансовом секторе инструментами – долгосрочными кредитами, страхованием, институтами венчурного рынка, бизнес-инкубаторами и т.д»). <!--Конец новости N4-->
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:''' [[Продвижение без рекламного бюджета]] («Для увеличения клиентской базы необязательно проводить полномасштабную и дорогостоящую рекламную компанию, результаты которой заранее предугадать невозможно. Решить проблему можно, работая над совершенствованием позитивного имиджа компании. Причем эффективность можно узнать уже через два-три месяца, потратив при этом минимум средств»).<!--Конец новости N5-->
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Системы и инструменты оценки персонала]] («Инструменты оценки персонала – это «Это набор различных HR-тестов, программного обеспечения и прочих критериев, которые помогают составить объективный портрет сотрудника, как личности, профессионала и части коллектива, оценить его знания, умения, навыки и эффективность труда, а также разобраться в личностных особенностях и чертах характера каждого работника отдельно»).<!--Конец новости N6-->
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''': [[Оценка показателей результативности]] («Ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) это система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. Их использование дает организации возможность оценить свое состояние и помочь в оценке реализации стратегии»). <!--Конец новости N7-->