Бизнес-википедия — различия между версиями

Банковский риск — это вероятность потери доходов или активов, а также возникновения дополнительных расходов вследствие нерентабельных финансовых операций.

• Новая статья: Лимитирование («Инструмент риск-менеджмента, метод управления финансовыми рисками: в банковской, инвестиционной сфере, на фондовом рынке, при осуществлении предпринимательской деятельности. Лимитирование – это установление количественного ограничения на определенные операции»).
• Новая статья: Exchange Trade Funds (ETF) («Это инвестиционный инструмент для торговли на фондовом рынке, гибрид ПИФов и акций. ETF представляет собой портфель активов, подобранный по определенному признаку (товаров, сырья, облигаций, процентных ставок, валюты, акций компаний определенного сектора), чаще всего повторяющий какой-либо биржевой индекс, например, S&P 500»).
• Новая статья: Учет рабочего времени («Согласно законодательству, во время рабочего дня у работника должно быть время на обеденный перерыв, а также 10-минутный отдых каждый час или каждые 2 часа»).
• Новая статья: Шухарта–Деминга цикл («Известная модель непрерывного улучшения процессов, получившая название цикла PDCA, применение которой в различных областях деятельности позволяет эффективно управлять этой деятельностью на системной основе»).
• Новая статья: Краудсорсинг («Организатор краудсорсингового проекта просит помощи в выполнении определенной задачи, сформулировав и опубликовав свои пожелания на краудсорсинговом ресурсе. Заинтересованные лица, которые способны выполнить это задание в заданных временных рамках, предлагают свои варианты выполнения»).
• Новая статья: Экономическая эффективность («Суть экономической эффективности состоит в том, чтобы из доступных предприятию ресурсов получать больше результатов производства, окупив затраты на приобретение ресурсов»).

Конкурентные стратегии являются залогом рыночного успеха. Поэтому для завоевания лучших рыночных позиций, становления бренда и достижения преимуществ по отношению к соперникам по рынку следует использовать стратегию как основу в получении выгод от конкурентного преимущества.

Долина смерти – это период в стартапе, самая сложная его начальная стадия, когда проект запущен, но прибыли пока нет. То есть, проект пока не окупаемый, нерентабельный, но отказаться от него уже поздно – так как вложено достаточное количество сил, времени, ресурсов и денег.