Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 63 промежуточные версии этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
−
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Целеполагание]] («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь и сейчас - для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целей, которое не следует путать с видением и миссией. Анализ положения компании соединяет в одно целое представления о внутренних и внешних возможностях, учитывая их ограничения»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Удержание человеческих ресурсов]] («Это стратегическая деятельность компании, направленная на то, чтобы заинтересовать своих наемных сотрудников к дальнейшей работе в штате, несмотря на периодические трудности в организации труда и возможные выгодные предложения другой работы в будущем»). <!--Конец новости N1-->  
−
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Шухарта–Деминга цикл]] («Известная модель непрерывного улучшения процессов, получившая также название цикла PDCA, применение которой в различных областях деятельности позволяет эффективно управлять этой деятельностью на системной основе»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Герцберг Ирвин Фредерик]] («Социальный психолог, специализирующийся на проблемах труда и деятельности компаний, влиятельная личность в сфере управления бизнесом. Вошел в историю как автор двухфакторной теории мотивации»). <!--Конец новости N2-->  
−
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Экономическая эффективность]] («Это результат, который можно получить, соизмерив показатели доходности производства по отношению к общим затратам и использованным ресурсам. Если первый показатель выше по сравнению со второй составляющей, значит, целей достигнуто, все потребности удовлетворены. Если ситуация наоборот, значит, экономического эффекта не наблюдается и предприятие несет убытки»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Учет рабочего времени]] («Среди всех видов учета рабочего времени наиболее важен контроль рабочего графика: когда сотрудники приходят на работу? когда уходят с работы? сколько времени уделяют обеденному перерыву? насколько часто используют краткие перерывы в работе?»). <!--Конец новости N3-->  
−
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Эволюция менеджмента]] («Менеджмент в экономике – понятие многозначное. Как явление менеджмент рассматривается как целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления. Как процесс – это ряд последовательных функций, включающий в себя планирование, организацию, регулирование, мотивацию, контроль и учет. Как система – это совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, информация, структура»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Стартап-инкубатор]] («Эта организация предоставляет комплекс услуг и ресурсов для эффективного развития малых инновационных предприятий с целью вывода их на более высокий уровень - глобальное развитие, акционирование или продажа»). <!--Конец новости N4-->  
−
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Депозитарная ячейка]] («Чтобы принять решение, в каком именно банке будет находиться депозитарная ячейка с охраняемыми предметами, достаточно обратить внимание на удобство доступа и уровень безопасности. Финансовая устойчивость или надежность банковского учреждения не имеет значения, так как услуги хранения не относятся к банковским операциям, содержимое ячейки не считается находящимся в обороте, поэтому неприкосновенно»).<!--Конец новости N5-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Принципы формирования инновационных проектов]] («Выбирая портфель инновационных проектов, необходимо установить баланс между риском и потенциальным выигрышем, а также между развитием существующей продукции и созданием новых»).<!--Конец новости N5-->
−
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Метод кейсов]] («Это метод обучения, когда студенты и преподаватели участвуют в непосредственных дискуссиях по проблемам или случаям (cases) бизнеса. Примеры случаев обычно готовятся в письменном виде как отражение актуальных проблем бизнеса, изучаются студентами, затем обсуждаются ими самостоятельно, что дает основу для совместных дискуссий и обсуждений в аудитории под руководством преподавателя. Метод Case Studies включает специально подготовленные обучающие материалы и специальную технологию использования этих материалов в учебном процессе»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Банковский риск]] («Это вероятность потери доходов или активов, а также возникновения дополнительных расходов вследствие нерентабельных финансовых операций»).<!--Конец новости N6-->

Текущая версия на 07:31, 1 сентября 2026

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Удержание человеческих ресурсов («Это стратегическая деятельность компании, направленная на то, чтобы заинтересовать своих наемных сотрудников к дальнейшей работе в штате, несмотря на периодические трудности в организации труда и возможные выгодные предложения другой работы в будущем»).
  • Новая статья: Герцберг Ирвин Фредерик («Социальный психолог, специализирующийся на проблемах труда и деятельности компаний, влиятельная личность в сфере управления бизнесом. Вошел в историю как автор двухфакторной теории мотивации»).
  • Новая статья: Учет рабочего времени («Среди всех видов учета рабочего времени наиболее важен контроль рабочего графика: когда сотрудники приходят на работу? когда уходят с работы? сколько времени уделяют обеденному перерыву? насколько часто используют краткие перерывы в работе?»).
  • Новая статья: Стартап-инкубатор («Эта организация предоставляет комплекс услуг и ресурсов для эффективного развития малых инновационных предприятий с целью вывода их на более высокий уровень - глобальное развитие, акционирование или продажа»).
  • Новая статья: Принципы формирования инновационных проектов («Выбирая портфель инновационных проектов, необходимо установить баланс между риском и потенциальным выигрышем, а также между развитием существующей продукции и созданием новых»).
  • Новая статья: Банковский риск («Это вероятность потери доходов или активов, а также возникновения дополнительных расходов вследствие нерентабельных финансовых операций»).
Источник — «https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=Шаблон:Новое&oldid=8140»