Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показана 31 промежуточная версия этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Целеполагание]] («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь и сейчас - для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целей, которое не следует путать с видением и миссией. Анализ положения компании соединяет в одно целое представления о внутренних и внешних возможностях, учитывая их ограничения»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Ментор]] («Ментор не является инвестором. Весь его вклад в бизнес – это нематериальные активы: знания, опыт, репутация. Но ментора вполне можно присоединить к участникам проекта, ведь за свою работу он также получает вознаграждение в виде доли в проекте»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Шухарта–Деминга цикл]] («Известная модель непрерывного улучшения процессов, получившая также название цикла PDCA, применение которой в различных областях деятельности позволяет эффективно управлять этой деятельностью на системной основе»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Отпуск]] («Право на отпуск имеют все наемные работники, независимо от гражданства, которые находятся в трудовых отношениях с предприятиями разных форм собственности. Отпуск оплачивается за счет работодателя или не оплачивается, в зависимости от его типа»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Экономическая эффективность]] («Это результат, который можно получить, соизмерив показатели доходности производства по отношению к общим затратам и использованным ресурсам. Если первый показатель выше по сравнению со второй составляющей, значит, целей достигнуто, все потребности удовлетворены. Если ситуация наоборот, значит, экономического эффекта не наблюдается и предприятие несет убытки»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Экономическая эффективность]] («Это результат, который можно получить, соизмерив показатели доходности производства по отношению к общим затратам и использованным ресурсам»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Эволюция менеджмента]] («Менеджмент в экономике – понятие многозначное. Как явление менеджмент рассматривается как целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления. Как процесс – это ряд последовательных функций, включающий в себя планирование, организацию, регулирование, мотивацию, контроль и учет. Как система – это совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, информация, структура»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Мотивация топ-менеджеров: бонусы]] («Команда топ-менеджеров, для которых предусмотрены годовые бонусные выплаты, это: генеральный директор, исполнительный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, IT- и HR-директор и другие ключевые управленцы, которые принимают стратегические решения в компании»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Депозитарная ячейка]] («Чтобы принять решение, в каком именно банке будет находиться депозитарная ячейка с охраняемыми предметами, достаточно обратить внимание на удобство доступа и уровень безопасности. Финансовая устойчивость или надежность банковского учреждения не имеет значения, так как услуги хранения не относятся к банковским операциям, содержимое ячейки не считается находящимся в обороте, поэтому неприкосновенно»).<!--Конец новости N5-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Операционная деятельность банка]] («Основная доля банковских операций связаны с движением денежных средств, платежей и расчетов. Это определяет особые требования к их документальному оформлению, организации документооборота, хранению документов, учету и отчетности банка).<!--Конец новости N5-->
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Метод кейсов]] («Это метод обучения, когда студенты и преподаватели участвуют в непосредственных дискуссиях по проблемам или случаям (cases) бизнеса. Примеры случаев обычно готовятся в письменном виде как отражение актуальных проблем бизнеса, изучаются студентами, затем обсуждаются ими самостоятельно, что дает основу для совместных дискуссий и обсуждений в аудитории под руководством преподавателя. Метод Case Studies включает специально подготовленные обучающие материалы и специальную технологию использования этих материалов в учебном процессе»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Экологический маркетинг]] («Основные причины экологизации бизнеса – создание положительного имиджа в глазах потребителей, акционеров и инвесторов, а также экономия материальных и энергетических ресурсов»).<!--Конец новости N6-->

Текущая версия на 14:56, 2 июня 2024

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Ментор («Ментор не является инвестором. Весь его вклад в бизнес – это нематериальные активы: знания, опыт, репутация. Но ментора вполне можно присоединить к участникам проекта, ведь за свою работу он также получает вознаграждение в виде доли в проекте»).
  • Новая статья: Отпуск («Право на отпуск имеют все наемные работники, независимо от гражданства, которые находятся в трудовых отношениях с предприятиями разных форм собственности. Отпуск оплачивается за счет работодателя или не оплачивается, в зависимости от его типа»).
  • Новая статья: Экономическая эффективность («Это результат, который можно получить, соизмерив показатели доходности производства по отношению к общим затратам и использованным ресурсам»).
  • Новая статья: Мотивация топ-менеджеров: бонусы («Команда топ-менеджеров, для которых предусмотрены годовые бонусные выплаты, это: генеральный директор, исполнительный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, IT- и HR-директор и другие ключевые управленцы, которые принимают стратегические решения в компании»).
  • Новая статья: Операционная деятельность банка («Основная доля банковских операций связаны с движением денежных средств, платежей и расчетов. Это определяет особые требования к их документальному оформлению, организации документооборота, хранению документов, учету и отчетности банка).
  • Новая статья: Экологический маркетинг («Основные причины экологизации бизнеса – создание положительного имиджа в глазах потребителей, акционеров и инвесторов, а также экономия материальных и энергетических ресурсов»).