Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 74 промежуточные версии этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Демотивация]] («Демотивация – это система дисциплинарных наказаний, материальных взысканий и эмоциональных стрессов, чтобы дать понять сотруднику, что он плохо справляется со своими обязанностями. В применении демотивации существует только одно правило – этот стиль управления не должен идти в разрез с трудовым законодательством или нарушать нормы трудового договора»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Удержание человеческих ресурсов]] («Это стратегическая деятельность компании, направленная на то, чтобы заинтересовать своих наемных сотрудников к дальнейшей работе в штате, несмотря на периодические трудности в организации труда и возможные выгодные предложения другой работы в будущем»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Бизнес-модели]] («Бизнес-модель - логическое схематическое описание бизнеса, призванное помочь в оценке ключевых факторов успеха компании. Этап стратегического планирования. Целью бизнес-моделирования является создание достоверного, наглядного и простого для понимания описания деятельности компании»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Герцберг Ирвин Фредерик]] («Социальный психолог, специализирующийся на проблемах труда и деятельности компаний, влиятельная личность в сфере управления бизнесом. Вошел в историю как автор двухфакторной теории мотивации»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Лидерство]] («Лидерство в рабочем процессе — это способность определенной личности оказывать влияние как на отдельно взятых участников коллектива, так и на команду в целом. Для грамотного управленца важно знать – кто еще в коллективе, кроме него, имеет авторитет у подчиненных»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Учет рабочего времени]] («Среди всех видов учета рабочего времени наиболее важен контроль рабочего графика: когда сотрудники приходят на работу? когда уходят с работы? сколько времени уделяют обеденному перерыву? насколько часто используют краткие перерывы в работе?»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Услуга]] («Услуга, как и товар, является продуктом труда. Но приобретение материального товара отличается от приобретения услуги одной специфической особенностью: покупатель в момент покупки услуги не может точно знать, что именно он получит. Поэтому клиент обращается за предоставлением услуги в компании, которые имеют хорошую и проверенную репутацию на рынке»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Стартап-инкубатор]] («Эта организация предоставляет комплекс услуг и ресурсов для эффективного развития малых инновационных предприятий с целью вывода их на более высокий уровень - глобальное развитие, акционирование или продажа»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Система управления человеческими ресурсами: цели, функции, структура]] («Структура управления персоналом базируется на ряде основополагающих принципов. 1) Принцип формирования эффективных обратных связей. 2) Принцип справедливости»).<!--Конец новости N5-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Принципы формирования инновационных проектов]] («Выбирая портфель инновационных проектов, необходимо установить баланс между риском и потенциальным выигрышем, а также между развитием существующей продукции и созданием новых»).<!--Конец новости N5-->
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Миссия]] («Любая успешная компания имеет сформулированную миссию и ключевые ценности, которые остаются неизменными, в то время как стратегии и задачи могут меняться. Причина существования организации, отражающая идеалистическую мотивацию людей в ведении этого бизнеса, в делании данной работы, и есть миссия»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Банковский риск]] («Это вероятность потери доходов или активов, а также возникновения дополнительных расходов вследствие нерентабельных финансовых операций»).<!--Конец новости N6-->

Текущая версия на 07:31, 1 сентября 2026

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Удержание человеческих ресурсов («Это стратегическая деятельность компании, направленная на то, чтобы заинтересовать своих наемных сотрудников к дальнейшей работе в штате, несмотря на периодические трудности в организации труда и возможные выгодные предложения другой работы в будущем»).
  • Новая статья: Герцберг Ирвин Фредерик («Социальный психолог, специализирующийся на проблемах труда и деятельности компаний, влиятельная личность в сфере управления бизнесом. Вошел в историю как автор двухфакторной теории мотивации»).
  • Новая статья: Учет рабочего времени («Среди всех видов учета рабочего времени наиболее важен контроль рабочего графика: когда сотрудники приходят на работу? когда уходят с работы? сколько времени уделяют обеденному перерыву? насколько часто используют краткие перерывы в работе?»).
  • Новая статья: Стартап-инкубатор («Эта организация предоставляет комплекс услуг и ресурсов для эффективного развития малых инновационных предприятий с целью вывода их на более высокий уровень - глобальное развитие, акционирование или продажа»).
  • Новая статья: Принципы формирования инновационных проектов («Выбирая портфель инновационных проектов, необходимо установить баланс между риском и потенциальным выигрышем, а также между развитием существующей продукции и созданием новых»).
  • Новая статья: Банковский риск («Это вероятность потери доходов или активов, а также возникновения дополнительных расходов вследствие нерентабельных финансовых операций»).