Шаблон:Избранный метод — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 69 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
<noinclude>
 
<noinclude>
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
+
''Для изменения блока '''"Избранный метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
[[Image:Diagnostik-1.jpg]]
+
 
Для лучшего понимания причин «финансового нездоровья» предприятия необходимо глубоко изучить основные бизнес-процессы, чтобы потом попытаться их изменить. В '''диагностике предприятия''' существуют два основных объекта анализа: результаты деятельности предприятия за период, его состояние на текущий момент; и
+
[[Image:Ansoff.gif|460px]]
основные бизнес-процессы предприятия. Таким образом, мы формулируем первое положение диагностики, которое определяет две сферы приложения.
+
'''Матрица Ансоффа''' определяет категории возможностей роста между существующими продуктами и существующими рынками, существующими продуктами и новыми рынками, новыми продуктами и существующими рынками, а также новыми продуктами и новыми рынками.
 
<br />
 
<br />
[[Финансовая диагностика предприятия и поддержка управленческих решений|Читать полностью]]
+
[[Анcоффа матрица|Читать полностью]]

Текущая версия на 12:07, 1 февраля 2026

Для изменения блока "Избранный метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


Ansoff.gif Матрица Ансоффа определяет категории возможностей роста между существующими продуктами и существующими рынками, существующими продуктами и новыми рынками, новыми продуктами и существующими рынками, а также новыми продуктами и новыми рынками.
Читать полностью