Шаблон:Избранный метод — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 100 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
<noinclude>
 
<noinclude>
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
+
''Для изменения блока '''"Избранный метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
[[Image:Ценности._Портер.jpg]]
 
'''Концепция value chain''' была сформулирована в работе Майкла Портера «Конкурентное преимущество». Новаторство концепции состоит в том, что она дает возможность оценить существующие в организации виды деятельности, которые нацелены на получение прибыли.
 
<br>
 
  
[[Концепция цепочек ценностей и ее применение|Читать полностью]]
+
[[Image:Strat_kartа.jpg]]
 +
'''Стратегическая карта''' – это инструмент, с помощью которого можно объединить краткосрочные цели с деятельностью организации, с ее миссией и стратегией на долгосрочную перспективу.
 +
<br />
 +
[[Стратегические карты|Читать полностью]]

Текущая версия на 07:11, 1 апреля 2026

Для изменения блока "Избранный метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


Strat kartа.jpg Стратегическая карта – это инструмент, с помощью которого можно объединить краткосрочные цели с деятельностью организации, с ее миссией и стратегией на долгосрочную перспективу.
Читать полностью