Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 92 промежуточные версии этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
−
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Управление изменениями]] («Под давлением внешних и внутренних обстоятельств предприятия вынуждены менять собственные стратегии, системы и структуры управления. Иначе их эффективность в условиях возрастающей конкуренции может быть быстро поставлена под сомнение. Кто успевает опередить конкурентов и первым предложить рынку новые более эффективные управленческие решения, как правило, получает дополнительные конкурентные преимущества»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Лимитирование]] («Это инструмент риск-менеджмента, метод управления финансовыми рисками: в банковской, инвестиционной сфере, на фондовом рынке, при осуществлении предпринимательской деятельности. Лимитирование – это установление количественного ограничения на определенные операции»). <!--Конец новости N1-->  
−
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Организационная структура]] («С одной стороны, выстраивается в соответствии с теми задачами, которые ставит перед организацией её стратегия. С другой стороны, структура на разных уровнях обеспечивает использование эффекта масштаба для экономии ресурсов организации. Таким образом, структура связывает внешнюю - стратегическую эффективность с внутренней эффективностью - экономичностью»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Инвестиционный менеджмент]] («Это совокупность методов управления инвестиционными ресурсами в целях получения дохода в будущем при минимизации затрат, издержек и риска»). <!--Конец новости N2-->  
−
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Оптимизация оплаты персонала]] («Сотрудники должны иметь детальное представление о «вознаграждениях», которые они получат в компании, и должны быть уверены, что работодатель предоставит им наилучшие условия для работы, в том числе и в области компенсаций. Мотивация персонала, а компенсационный пакет ее обязательная часть, — одна из основных задач менеджмента»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Источники финансовых ресурсов]] («В работе предприятия участвуют как внутренние, так и внешние (привлеченные) средства. Составляющие и способы движения финансовых ресурсов зависят от формы субъекта»). <!--Конец новости N3-->  
−
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Управление инициативой сотрудников]] («Инициативность проявляется осознанно и намеренно, а не под влиянием безотчетного стихийного порыва. Возможности для ее проявления появляются, когда у человека есть внутренний интерес к изменению существующей ситуации к лучшему. Именно руководитель ответственен за создание перечисленных условий внутри организации»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Коэффициент конверсии]] («CR - conversion rate – это процентное соотношение положительных результатов в любом процессе по сравнению с общими показателями за определённый период времени»). <!--Конец новости N4-->  
−
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''':[[Франчайзинг]] («Форма предпринимательской деятельности, при которой корпорация (франчайзер), имеющая, как правило, широко известную торговую марку (бренд) и высокий рейтинг на рынке, заключает договор с другими предпринимателями (франчайзи) на право действовать от имени франчайзера»).<!--Конец новости N5-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Стратегии увеличения продаж]] («Для обеспечения эффективного сбыта выпускаемой продукции компания должна правильно выбрать стратегию продвижения своего товара на рынке. Один способ привлечения клиентов никогда не сможет обеспечить эффективного сбыта продукта и, соответственно, большой прибыли»).<!--Конец новости N5-->
 +
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Доверительный маркетинг]] («Также известный как «разрешительный маркетинг», или «permission marketing», или «добровольный маркетинг», или «маркетинг сотрудничества» – это полная противоположность традиционным стратегиям продаж, то есть, отвлекающему маркетингу»).<!--Конец новости N6-->

Текущая версия на 18:52, 3 мая 2025

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Лимитирование («Это инструмент риск-менеджмента, метод управления финансовыми рисками: в банковской, инвестиционной сфере, на фондовом рынке, при осуществлении предпринимательской деятельности. Лимитирование – это установление количественного ограничения на определенные операции»).
  • Новая статья: Инвестиционный менеджмент («Это совокупность методов управления инвестиционными ресурсами в целях получения дохода в будущем при минимизации затрат, издержек и риска»).
  • Новая статья: Источники финансовых ресурсов («В работе предприятия участвуют как внутренние, так и внешние (привлеченные) средства. Составляющие и способы движения финансовых ресурсов зависят от формы субъекта»).
  • Новая статья: Коэффициент конверсии («CR - conversion rate – это процентное соотношение положительных результатов в любом процессе по сравнению с общими показателями за определённый период времени»).
  • Новая статья: Стратегии увеличения продаж («Для обеспечения эффективного сбыта выпускаемой продукции компания должна правильно выбрать стратегию продвижения своего товара на рынке. Один способ привлечения клиентов никогда не сможет обеспечить эффективного сбыта продукта и, соответственно, большой прибыли»).
  • Новая статья: Доверительный маркетинг («Также известный как «разрешительный маркетинг», или «permission marketing», или «добровольный маркетинг», или «маркетинг сотрудничества» – это полная противоположность традиционным стратегиям продаж, то есть, отвлекающему маркетингу»).
Источник — «https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=Шаблон:Новое&oldid=8029»