Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 113 промежуточных версий этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
−
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Управление изменениями]] («Под давлением внешних и внутренних обстоятельств предприятия вынуждены менять собственные стратегии, системы и структуры управления. Иначе их эффективность в условиях возрастающей конкуренции может быть быстро поставлена под сомнение. Кто успевает опередить конкурентов и первым предложить рынку новые более эффективные управленческие решения, как правило, получает дополнительные конкурентные преимущества»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Доктор философии. PhD]] («Эта ученая степень имеет отношение к науке философии только в историческом аспекте. В переводе слово «Philosophiæ» также обозначает «наука». Следовательно, PhD обозначает «доктор наук», но общепринятая трактовка – «доктор философии»). <!--Конец новости N1-->  
−
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Организационная структура]] («С одной стороны, выстраивается в соответствии с теми задачами, которые ставит перед организацией её стратегия. С другой стороны, структура на разных уровнях обеспечивает использование эффекта масштаба для экономии ресурсов организации. Таким образом, структура связывает внешнюю - стратегическую эффективность с внутренней эффективностью - экономичностью»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Отчет о движении денежных средств]] («Cash flow statement – это финансовый отчёт, в котором зафиксированы все денежные поступления (от обычных операционных действий, инвестиционных источников и др.), а также все расходы (на оплату бизнес-операций и инвестиций) за время отчётного периода»). <!--Конец новости N2-->  
−
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Оптимизация оплаты персонала]] («Сотрудники должны иметь детальное представление о «вознаграждениях», которые они получат в компании, и должны быть уверены, что работодатель предоставит им наилучшие условия для работы, в том числе и в области компенсаций. Мотивация персонала, а компенсационный пакет ее обязательная часть, — одна из основных задач менеджмента»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Контроффер]] («Даже в условиях жесткого дефицита кадров контроффер не распространяется на всех без исключения сотрудников. Он касается топ-менеджеров, специалистов редких профессий, носителей исключительных знаний и настоящих профессионалов своего дела. Любой руководитель понимает, насколько большими могут быть потери от ухода ценного работника»). <!--Конец новости N3-->  
−
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Управление инициативой сотрудников]] («Инициативность проявляется осознанно и намеренно, а не под влиянием безотчетного стихийного порыва. Возможности для ее проявления появляются, когда у человека есть внутренний интерес к изменению существующей ситуации к лучшему. Именно руководитель ответственен за создание перечисленных условий внутри организации»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[GE матрица]] («Это метод оценки конкурентных позиций компаний на рынке или портфельный анализ стратегических бизнес-единиц (СБЕ), где выбор стратегических решений для бизнес-позиций и привлекательности отрасли зависит от доли рынка, величины прибыли, ценового положения качества продукции, эффективности сбыта, успеха работы персонала, имиджа»). <!--Конец новости N4-->  
−
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''':[[Франчайзинг]] («Форма предпринимательской деятельности, при которой корпорация (франчайзер), имеющая, как правило, широко известную торговую марку (бренд) и высокий рейтинг на рынке, заключает договор с другими предпринимателями (франчайзи) на право действовать от имени франчайзера. Франчайзи покупают франшизу, которая дает разрешение или обязывает их заниматься в течение означенного периода времени на оговоренной территории определенным бизнесом под брендом франчайзера с использованием его технологий и коммерческой информации»).<!--Конец новости N5-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Презентация]] («Это удобный способ демонстрации достижений или возможностей компании, описания методов производства или свойств выпускаемой продукции, информирования о тенденциях или планах развития, привлечения инвестиций»).<!--Конец новости N5-->
 +
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Лимитирование]] («Это установление количественного ограничения на определенные операции, инструмент риск-менеджмента, метод управления финансовыми рисками: в банковской, инвестиционной сфере, на фондовом рынке, при осуществлении предпринимательской деятельности»).<!--Конец новости N6-->

Текущая версия на 15:14, 1 ноября 2026

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Доктор философии. PhD («Эта ученая степень имеет отношение к науке философии только в историческом аспекте. В переводе слово «Philosophiæ» также обозначает «наука». Следовательно, PhD обозначает «доктор наук», но общепринятая трактовка – «доктор философии»).
  • Новая статья: Отчет о движении денежных средств («Cash flow statement – это финансовый отчёт, в котором зафиксированы все денежные поступления (от обычных операционных действий, инвестиционных источников и др.), а также все расходы (на оплату бизнес-операций и инвестиций) за время отчётного периода»).
  • Новая статья: Контроффер («Даже в условиях жесткого дефицита кадров контроффер не распространяется на всех без исключения сотрудников. Он касается топ-менеджеров, специалистов редких профессий, носителей исключительных знаний и настоящих профессионалов своего дела. Любой руководитель понимает, насколько большими могут быть потери от ухода ценного работника»).
  • Новая статья: GE матрица («Это метод оценки конкурентных позиций компаний на рынке или портфельный анализ стратегических бизнес-единиц (СБЕ), где выбор стратегических решений для бизнес-позиций и привлекательности отрасли зависит от доли рынка, величины прибыли, ценового положения качества продукции, эффективности сбыта, успеха работы персонала, имиджа»).
  • Новая статья: Презентация («Это удобный способ демонстрации достижений или возможностей компании, описания методов производства или свойств выпускаемой продукции, информирования о тенденциях или планах развития, привлечения инвестиций»).
  • Новая статья: Лимитирование («Это установление количественного ограничения на определенные операции, инструмент риск-менеджмента, метод управления финансовыми рисками: в банковской, инвестиционной сфере, на фондовом рынке, при осуществлении предпринимательской деятельности»).