Форсайт — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад)   (→Как происходит процесс Форсайта?)  | 
				|||
| (не показана 1 промежуточная версия этого же участника) | |||
| Строка 19: | Строка 19: | ||
== Как происходит процесс Форсайта?<br>  ==  | == Как происходит процесс Форсайта?<br>  ==  | ||
| − | Для того чтобы провести полноценный Форсайт, надо использовать различные инструменты анализа, работы с информационными потоками, работы с экспертным сообществом и др. [[Image:Forsite.jpg|right|  | + | Для того чтобы провести полноценный Форсайт, надо использовать различные инструменты анализа, работы с информационными потоками, работы с экспертным сообществом и др. [[Image:Forsite.jpg|right|550x350px|Forsite.jpg]]<br>Среди самых популярных средств составления Форсайта можно отметить:<br>    | 
*метод Дельфи,    | *метод Дельфи,    | ||
Текущая версия на 05:56, 31 марта 2017
Что такое Форсайт?
Общее определение термина «Форсайт» (Foresight) звучит как: активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. 
По сути, это построение очень долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах на несколько ближайших месяцев. 
Если говорить о Форсайте буквально, то это планирование с очень высокой степенью реальности. То есть, планы не просто ставятся, они активно внедряются в жизнь. Исходя из чего, можно сделать утверждение, что Форсайт – это системный инструмент формирования долгосрочного будущего, учитывающий всевозможные изменения во всех сферах общественной деятельности: науке и технологиях, экономике, социальных отношениях, культуре.
Цель Форсайта: идентификация зон стратегического исследования и появление новаторских технологий, которые принесут крупные экономические и социальные выгоды.
История такого явления как Форсайт началась в 80-х гг. прошлого века. Именно тогда в США эту форму активного прогнозирования начали применять в сфере оборонных исследований и перспектив безопасности. Потом программы Форсайта начали использовать в Японии. А потом география применения распространилась в странах Европы. 
 
Этапы Форсайта
Можно выделить три этапа Форсайта, чтобы проследить, как менялись его цели.
- Первый этап – Технологический Форсайт (Technology Foresight) - систематическое средство оценки научных и технологических достижений, которые в долгосрочном прогнозе могли бы реально повлиять на экономическое и социальное развитие. Тогда программа применялась для разработки перспектив научно-технической сферы.
 - Второй этап – рыночно-ориентированный Форсайт – прогнозировали развитие бизнеса и рыночной экономики в целом. В то время результаты Форсайт-проектов были основанием для разработки стратегий в бизнесе.
 - Третий этап – социо-экономический Форсайт. Его применяют для различных социально-экономических целей.
 
В целом, на любом этапе Форсайт был важным инструментом формирования инновационной экономики. 
 
 
Как происходит процесс Форсайта?
Для того чтобы провести полноценный Форсайт, надо использовать различные инструменты анализа, работы с информационными потоками, работы с экспертным сообществом и др. Среди самых популярных средств составления Форсайта можно отметить:
- метод Дельфи,
 - SWOT анализ и/или анализ информационных потоков,
 - методика фокус-групп или панелей экспертов,
 - сценарное планирование.
 
Так как Форсайт касается самых разных сфер жизнедеятельности общества, значит и методы, используемы для изучения данного предмета, тоже весьма разнообразны.
 
Форсайт можно разделить на классы: 
1) По степени охвата проблем – глобальный, национальный, региональный и т.д. (Прогнозируется величина и уровень общности и интеграция исследуемого слоя). 
2) По сферам, относительно которых проводится Форсайт – образовательная сфера, социальная, экономическая, политическая, научная, технологическая и т.д. (Происходит прогнозирование по социально-экономическим областям, или секторам).
3) По различным уровням внутри исследуемых сфер.
В зависимости от целей и задач исследования, допускается сочетание нескольких типов Форсайта. 
Подытоживая тему Форсайта, можно сделать вывод, что будущее действительно можно формировать – секрет в тенденциях и новых трендах, которые задают общий тон.
 
Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь