Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 178 промежуточных версий этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
−
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Ненормированный_рабочий_день]] («Ненормированный рабочий день компенсируется дополнительным отпуском, длительность которого не зависит от количества отработанных часов сверх нормы. Обычно длительность ежегодного дополнительного отпуска зафиксирована в рабочем контракте и составляет не меньше 30% времени от длительности стандартного отпуска»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Заявление об увольнении]] («Трудовым законодательством не установлена обязанность работодателя визировать заявления работников об увольнении. На практике заявления визируются руководителями подразделений \ вышестоящим руководством. Однако бывают случаи, когда указанные лица не принимают и не подписывают заявление об увольнении»). <!--Конец новости N1-->  
−
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Предпосылки_для_грейдирования_и_этапы_его_проведения]] («Грейдирование позволяет систематизировать все должности в компании, установить верхние и нижние границы оплаты труда для каждого уровня (грейда). После проведения грейдирования каждый сотрудник может увидеть связь между своей работой и доходами компании»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Утечка информации]] («От потери секретной информации компании несут убытки. Одни из них – прямые, представляют собой денежные затраты, которые компания несет сразу же после инцидента. Средства тратятся, например, на перевыпуск карт в банках, «обзвон» клиентов, поиск новых сотрудников и т.д.»). <!--Конец новости N2-->  
−
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Управление_инициативой_сотрудников]] («Инициативность проявляется осознанно и намеренно, а не под влиянием безотчетного стихийного порыва. Возможности для ее проявления появляются, когда у человека есть внутренний интерес к изменению существующей ситуации к лучшему. Руководитель ответственен за создание таких условий»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Пирамида эволюции маркетинга]] («Развитие маркетинга можно представить в виде пирамиды, где каждый последующий этап основывается на предыдущих. Переход на новый уровень происходит в том случае, если ключевые для выживания и лидерства на рынке факторы перестают быть условием для успеха»). <!--Конец новости N3-->  
−
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Метод_мозгового_штурма]] («В ходе мозгового штурма поиск идей случаен, и нет гарантии, что будет найдена та, которая действительно необходима в данном случае. Поэтому, соглашаясь с тем, что мозговой штурм является незаменимым генератором идей, нельзя исключать другие пути поиска решений»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[COPS-анализ]] («Для объективной оценки потенциала персонала в компаниях проводят детальный анализ, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и HR-системах»). <!--Конец новости N4-->  
−
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Доктор_философии._PhD]] («Предполагается, что обладатель степени PhD видит себя только в научной карьере, работая в исследовательском центре. Но можно также выбрать преподавательскую деятельность или заниматься бизнес-консультациями, сотрудничать с аналитическими отделами компаний»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[CPM, CTR и CPC-показатели в интернет-рекламе]] («Для понимания отчетов о проведенных рекламных кампаниях, а также их планирования, существуют параметры измерения рекламных стратегий. Эти показатели обозначают модели ценообразования, варианты оплаты рекламы в сети, эффективность рекламы»).<!--Конец новости N5-->
−
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Стратегическая_зона_бизнеса]] («Связана с вопросом о границах бизнеса на рынке. Возникла идея оценки перспективы развития бизнеса с учетом влияния на него определенных элементов внешней среды. Впоследствии концепция СЗБ оказала значительное влияние на формирование системы управления и планирования многих фирм»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Маркетинговый план]] («Наличие маркетингового плана повышает управляемость бизнеса. По сути, это конвертация рыночной информации в рыночные действия, что помогает эффективнее распределять ресурсы предприятия»).<!--Конец новости N6-->
−
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Стратегические_альянсы]] («Помогают крупным и средним фирмам осваивать новые технологии, осуществлять межотраслевые новаторские проекты, преодолевать границы стран и экономических блоков, осваивать зарубежные рынки сбыта, разделять с партнерами риски и выгоды, приспосабливаться к условиям государственного регулирования рынка и конкуренции»). <!--Конец новости N7-->
 
−
*<!--Начало новости N8-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Тимбилдинг]] («Этот термин получил распространение в бизнес-среде как определение широкого диапазона действий для создания и повышения эффективности работы команды. Тимбилдинг представляет собой комплекс мероприятий, направленных на сплочение коллектива. Основа принципов тимбилдинга – это совместное времяпровождение»). <!--Конец новости N8-->
 

Текущая версия на 11:33, 2 октября 2026

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Заявление об увольнении («Трудовым законодательством не установлена обязанность работодателя визировать заявления работников об увольнении. На практике заявления визируются руководителями подразделений \ вышестоящим руководством. Однако бывают случаи, когда указанные лица не принимают и не подписывают заявление об увольнении»).
  • Новая статья: Утечка информации («От потери секретной информации компании несут убытки. Одни из них – прямые, представляют собой денежные затраты, которые компания несет сразу же после инцидента. Средства тратятся, например, на перевыпуск карт в банках, «обзвон» клиентов, поиск новых сотрудников и т.д.»).
  • Новая статья: Пирамида эволюции маркетинга («Развитие маркетинга можно представить в виде пирамиды, где каждый последующий этап основывается на предыдущих. Переход на новый уровень происходит в том случае, если ключевые для выживания и лидерства на рынке факторы перестают быть условием для успеха»).
  • Новая статья: COPS-анализ («Для объективной оценки потенциала персонала в компаниях проводят детальный анализ, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и HR-системах»).
  • Новая статья: CPM, CTR и CPC-показатели в интернет-рекламе («Для понимания отчетов о проведенных рекламных кампаниях, а также их планирования, существуют параметры измерения рекламных стратегий. Эти показатели обозначают модели ценообразования, варианты оплаты рекламы в сети, эффективность рекламы»).
  • Новая статья: Маркетинговый план («Наличие маркетингового плана повышает управляемость бизнеса. По сути, это конвертация рыночной информации в рыночные действия, что помогает эффективнее распределять ресурсы предприятия»).