Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 266 промежуточных версий 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
 
<noinclude>
 
<noinclude>
 
''Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: [[Служебная:NewPages|Новые страницы]].''
 
''Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: [[Служебная:NewPages|Новые страницы]].''
</noinclude>
+
</noinclude>  
  
<ul>
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Лимитирование]] («Инструмент риск-менеджмента, метод управления финансовыми рисками: в банковской, инвестиционной сфере, на фондовом рынке, при осуществлении предпринимательской деятельности. Лимитирование – это установление количественного ограничения на определенные операции»). <!--Конец новости N1-->  
    <li>
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Exchange Trade Funds (ETF)]] («Это инвестиционный инструмент для торговли на фондовом рынке, гибрид ПИФов и акций. ETF представляет собой портфель активов, подобранный по определенному признаку (товаров, сырья, облигаций, процентных ставок, валюты, акций компаний определенного сектора), чаще всего повторяющий какой-либо биржевой индекс, например, S&P 500»). <!--Конец новости N2-->  
        <!--Начало новости N1-->
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Учет рабочего времени]] («Согласно законодательству, во время рабочего дня у работника должно быть время на обеденный перерыв, а также 10-минутный отдых каждый час или каждые 2 часа»). <!--Конец новости N3-->  
        '''Новая статья:''' [[Эталонные стратегии роста]] («Среди стратегических направлений, которые компания реализует в процессе своей деятельности, ведущее место отводится эталонным стратегиям развития. Именно они, как наиболее полные, давно и широко применяемые в практике, способны указать, какие действия совершать и в каком направлении нужно двигаться ...»)
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Шухарта–Деминга цикл]] («Известная модель непрерывного улучшения процессов, получившая название цикла PDCA, применение которой в различных областях деятельности позволяет эффективно управлять этой деятельностью на системной основе»). <!--Конец новости N4-->  
        <!--Конец новости N1-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Краудсорсинг]] («Организатор краудсорсингового проекта просит помощи в выполнении определенной задачи, сформулировав и опубликовав свои пожелания на краудсорсинговом ресурсе. Заинтересованные лица, которые способны выполнить это задание в заданных временных рамках, предлагают свои варианты выполнения»).<!--Конец новости N5-->
    </li>
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Экономическая эффективность]] («Суть экономической эффективности состоит в том, чтобы из доступных предприятию ресурсов получать больше результатов производства, окупив затраты на приобретение ресурсов»).<!--Конец новости N6-->
    <li>
 
        <!--Начало новости N2-->
 
        '''Новая статья:''' [[Стратегии конкуренции по Майклу Портеру]] («Теоретическое обоснование конкурентоспособности компании дал американский экономист Майкл Портер. Он изучил работу более 100 различных отраслей во всем мире, и на основании этого разработал методику анализа конкурентоспособности компании.  ...»)
 
        <!--Конец новости N2-->
 
    </li>
 
    <li>
 
        <!--Начало новости N3-->
 
        '''Новая статья:''' [[Конкурентные стратегии в формирующихся отраслях и на динамичных рынках]] («В настоящее время интенсивно развиваются компьютерные и интернет технологии, сетевые и беспроводные коммуникации, производство продуктов с использованием нанотехнологий. Это стало причиной возникновения новых формирующихся отраслей и динамичных рынков. ...»)
 
        <!--Конец новости N3-->
 
    </li>
 
    <li>
 
        <!--Начало новости N4-->
 
        '''Новая статья:''' [[Содержание стратегии на уровне корпорации, бизнеса, функциональных подразделений]] («В организации стратегии планируются и осуществляются одновременно или последовательно на нескольких уровнях: корпоративном, уровне предприятия или бизнес-единицы, входящей в корпорацию, и функциональном уровне. ...»)
 
        <!--Конец новости N4-->
 
    </li>
 
    <li>
 
        <!--Начало новости N5-->
 
        '''Новая статья:''' [[Конгломератная и концентрическая диверсификация]] («Во второй половине ХХ века диверсификация почти одновременно появилась в США, Японии, Германии – странах с передовой рыночной экономикой. Такое сложное явление не могло возникнуть само по себе, его появление было подготовлено всем предыдущим развитием системы экономических и производственных отношений. ... »)
 
        <!--Конец новости N5-->
 
    </li>
 
</ul>
 

Текущая версия на 17:58, 1 мая 2026

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Лимитирование («Инструмент риск-менеджмента, метод управления финансовыми рисками: в банковской, инвестиционной сфере, на фондовом рынке, при осуществлении предпринимательской деятельности. Лимитирование – это установление количественного ограничения на определенные операции»).
  • Новая статья: Exchange Trade Funds (ETF) («Это инвестиционный инструмент для торговли на фондовом рынке, гибрид ПИФов и акций. ETF представляет собой портфель активов, подобранный по определенному признаку (товаров, сырья, облигаций, процентных ставок, валюты, акций компаний определенного сектора), чаще всего повторяющий какой-либо биржевой индекс, например, S&P 500»).
  • Новая статья: Учет рабочего времени («Согласно законодательству, во время рабочего дня у работника должно быть время на обеденный перерыв, а также 10-минутный отдых каждый час или каждые 2 часа»).
  • Новая статья: Шухарта–Деминга цикл («Известная модель непрерывного улучшения процессов, получившая название цикла PDCA, применение которой в различных областях деятельности позволяет эффективно управлять этой деятельностью на системной основе»).
  • Новая статья: Краудсорсинг («Организатор краудсорсингового проекта просит помощи в выполнении определенной задачи, сформулировав и опубликовав свои пожелания на краудсорсинговом ресурсе. Заинтересованные лица, которые способны выполнить это задание в заданных временных рамках, предлагают свои варианты выполнения»).
  • Новая статья: Экономическая эффективность («Суть экономической эффективности состоит в том, чтобы из доступных предприятию ресурсов получать больше результатов производства, окупив затраты на приобретение ресурсов»).