Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показана 161 промежуточная версия этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
−
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Промышленный_маркетинг]] («Сущность промышленного маркетинга заключается в создании для клиентов потребительской стоимости товаров и услуг, которые направлены на удовлетворение потребностей организаций и достижение их целей»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Удержание человеческих ресурсов]] («Это стратегическая деятельность компании, направленная на то, чтобы заинтересовать своих наемных сотрудников к дальнейшей работе в штате, несмотря на периодические трудности в организации труда и возможные выгодные предложения другой работы в будущем»). <!--Конец новости N1-->  
−
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Коммерческая_разведка]] («Довольно редко для сбора информации используются так называемые инсайдеры (менеджеры интересующей разведку фирмы). Выйти на такой источник информации сложно, а услуги инсайдеров стоят дорого. Также не используются технические средства перехвата - это может потребовать тайной установки специальной аппаратуры, тайного проникновения на объект. А эти действия являются противозаконными»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Герцберг Ирвин Фредерик]] («Социальный психолог, специализирующийся на проблемах труда и деятельности компаний, влиятельная личность в сфере управления бизнесом. Вошел в историю как автор двухфакторной теории мотивации»). <!--Конец новости N2-->  
−
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Продакт-плейсмент]] («Такой метод размещения рекламы называют скрытым, так как объект продвижения привлекает к себе внимание зрителей и читателей там, где его не ожидали увидеть. Основная идея – ненавязчивость, малозаметность, без прямых призывов к покупке, но некоторую долю внимания аудитории на продвигаемый продукт всё равно привлечь»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Учет рабочего времени]] («Среди всех видов учета рабочего времени наиболее важен контроль рабочего графика: когда сотрудники приходят на работу? когда уходят с работы? сколько времени уделяют обеденному перерыву? насколько часто используют краткие перерывы в работе?»). <!--Конец новости N3-->  
−
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Корпоративное_обучение]] («Для компании становится все более важным не только повышение квалификации персонала, но и обучение его конкретным знаниям, умениям и навыкам, необходимым для осуществления профессиональной деятельности на конкретном рабочем месте. Подготовка персонала нового типа для постоянно развивающихся компаний потребовала новых форм обучения»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Стартап-инкубатор]] («Эта организация предоставляет комплекс услуг и ресурсов для эффективного развития малых инновационных предприятий с целью вывода их на более высокий уровень - глобальное развитие, акционирование или продажа»). <!--Конец новости N4-->  
−
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Корпоративные_университеты]] («Внедрение корпоративных университетов в российских компаниях - это один из инструментов привлечения иностранного капитала. Западные инвесторы обращают пристальное внимание на такие факторы как финансовая и управленческая прозрачность. Но управленческая прозрачность невозможна без единой системы обучения менеджмента компании и единых стандартов в управлении людьми»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Принципы формирования инновационных проектов]] («Выбирая портфель инновационных проектов, необходимо установить баланс между риском и потенциальным выигрышем, а также между развитием существующей продукции и созданием новых»).<!--Конец новости N5-->
−
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[COPS-анализ]] («Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ персонала, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и системах управления персоналом. Для этого на предприятии был проведен так называемый COPS-анализ: Culture – культура, Organization – организация, People – люди, HR-Systems – системы управления персоналом»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Банковский риск]] («Это вероятность потери доходов или активов, а также возникновения дополнительных расходов вследствие нерентабельных финансовых операций»).<!--Конец новости N6-->
−
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Концепция_7С]] («Системный подход, который предусматривает концепция 7С, меняет традиционные взгляды на такие вопросы как: структура, управление персоналом, разделение власти, отношение к переменам, рабочие конфликты и прочие общие организационные проблемы»). <!--Конец новости N7-->
 

Текущая версия на 07:31, 1 сентября 2026

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Удержание человеческих ресурсов («Это стратегическая деятельность компании, направленная на то, чтобы заинтересовать своих наемных сотрудников к дальнейшей работе в штате, несмотря на периодические трудности в организации труда и возможные выгодные предложения другой работы в будущем»).
  • Новая статья: Герцберг Ирвин Фредерик («Социальный психолог, специализирующийся на проблемах труда и деятельности компаний, влиятельная личность в сфере управления бизнесом. Вошел в историю как автор двухфакторной теории мотивации»).
  • Новая статья: Учет рабочего времени («Среди всех видов учета рабочего времени наиболее важен контроль рабочего графика: когда сотрудники приходят на работу? когда уходят с работы? сколько времени уделяют обеденному перерыву? насколько часто используют краткие перерывы в работе?»).
  • Новая статья: Стартап-инкубатор («Эта организация предоставляет комплекс услуг и ресурсов для эффективного развития малых инновационных предприятий с целью вывода их на более высокий уровень - глобальное развитие, акционирование или продажа»).
  • Новая статья: Принципы формирования инновационных проектов («Выбирая портфель инновационных проектов, необходимо установить баланс между риском и потенциальным выигрышем, а также между развитием существующей продукции и созданием новых»).
  • Новая статья: Банковский риск («Это вероятность потери доходов или активов, а также возникновения дополнительных расходов вследствие нерентабельных финансовых операций»).
Источник — «https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=Шаблон:Новое&oldid=8140»