Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 167 промежуточных версий этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
−
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Управленческая команда]] («Создана ради помощи собственнику, вокруг которого группируется. Все участники причастны к решениям самого высокого уровня и все участники, без исключения, имеют доступ практически к любой информации, касающейся деятельности компании, даже к конфиденциальной»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Удержание человеческих ресурсов]] («Это стратегическая деятельность компании, направленная на то, чтобы заинтересовать своих наемных сотрудников к дальнейшей работе в штате, несмотря на периодические трудности в организации труда и возможные выгодные предложения другой работы в будущем»). <!--Конец новости N1-->  
−
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Тейлоризм]] («Фредерик Тейлор проводил эксперименты по оптимизации производственных процессов. Эксперименты были направлены на сокращение потребности в труде за счет его производительности, что должно было повысить доходы хозяев и рабочих»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Герцберг Ирвин Фредерик]] («Социальный психолог, специализирующийся на проблемах труда и деятельности компаний, влиятельная личность в сфере управления бизнесом. Вошел в историю как автор двухфакторной теории мотивации»). <!--Конец новости N2-->  
−
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Стратегические карты]] («Если говорить о картах, как о материальном активе компании, то они представляют собой интеллектуальную собственность, сбор и структурирование определенной информации чаще всего в виде компьютерной программы, которой впоследствии будут использовать сотрудники компании»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Учет рабочего времени]] («Среди всех видов учета рабочего времени наиболее важен контроль рабочего графика: когда сотрудники приходят на работу? когда уходят с работы? сколько времени уделяют обеденному перерыву? насколько часто используют краткие перерывы в работе?»). <!--Конец новости N3-->  
−
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Социальная инженерия]] («Методы социальной инженерии способны обойти самые мощные системы информационной безопасности. Это использование некомпетентности, непрофессионализма или небрежности персонала для получения доступа к информации»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Стартап-инкубатор]] («Эта организация предоставляет комплекс услуг и ресурсов для эффективного развития малых инновационных предприятий с целью вывода их на более высокий уровень - глобальное развитие, акционирование или продажа»). <!--Конец новости N4-->  
−
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Процедура ассессмент-центра]] («Цель АЦ - выяснить, насколько профессиональные компетенции сотрудника соответствуют идеальному профилю компетенций для определенной должности, есть ли у него потенциал для дальнейшего карьерного роста и развития»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Принципы формирования инновационных проектов]] («Выбирая портфель инновационных проектов, необходимо установить баланс между риском и потенциальным выигрышем, а также между развитием существующей продукции и созданием новых»).<!--Конец новости N5-->
−
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Операционный менеджмент]] («Это деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производится основная продукция компании. Операционный менеджмент представляет собой область бизнеса с явно выраженными управленческими функциями»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Банковский риск]] («Это вероятность потери доходов или активов, а также возникновения дополнительных расходов вследствие нерентабельных финансовых операций»).<!--Конец новости N6-->
−
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[IPO]] («Наличие акций, торгуемых на рынке капитала, дает наиболее объективную оценку стоимости компании, которая может использоваться как инструмент оценки деятельности и мотивации менеджеров или ориентир для сделок слияния и поглощения»). <!--Конец новости N7-->
 
−
*<!--Начало новости N8-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Делегирование]] («Обязательное условие делегирования – это взаимность и согласие лица, которому делегируют задачу, выполнить определенное задание или проект. Именно добровольностью делегирование отличается от приказов и распоряжений руководителя»). <!--Конец новости N8-->
 

Текущая версия на 07:31, 1 сентября 2026

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Удержание человеческих ресурсов («Это стратегическая деятельность компании, направленная на то, чтобы заинтересовать своих наемных сотрудников к дальнейшей работе в штате, несмотря на периодические трудности в организации труда и возможные выгодные предложения другой работы в будущем»).
  • Новая статья: Герцберг Ирвин Фредерик («Социальный психолог, специализирующийся на проблемах труда и деятельности компаний, влиятельная личность в сфере управления бизнесом. Вошел в историю как автор двухфакторной теории мотивации»).
  • Новая статья: Учет рабочего времени («Среди всех видов учета рабочего времени наиболее важен контроль рабочего графика: когда сотрудники приходят на работу? когда уходят с работы? сколько времени уделяют обеденному перерыву? насколько часто используют краткие перерывы в работе?»).
  • Новая статья: Стартап-инкубатор («Эта организация предоставляет комплекс услуг и ресурсов для эффективного развития малых инновационных предприятий с целью вывода их на более высокий уровень - глобальное развитие, акционирование или продажа»).
  • Новая статья: Принципы формирования инновационных проектов («Выбирая портфель инновационных проектов, необходимо установить баланс между риском и потенциальным выигрышем, а также между развитием существующей продукции и созданием новых»).
  • Новая статья: Банковский риск («Это вероятность потери доходов или активов, а также возникновения дополнительных расходов вследствие нерентабельных финансовых операций»).
Источник — «https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=Шаблон:Новое&oldid=8140»