Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 97 промежуточных версий этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Финансовый рычаг]] («Финансовый рычаг (леверидж) применяется предпринимателями тогда, когда возникает цель увеличить доход предприятия. Финансовый леверидж считается одним из основных механизмов управления доходностью предприятия»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Hard skills]] («Это технические способности, которые всегда можно продемонстрировать и которым можно научиться на различных курсах, семинарах, с помощью книг. Профессиональные навыки считаются основополагающими для трудоустройства»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Стратегии фокусирования]] («Принцип стратегии фокусирования заключается в выборе узкого сегмента рынка, отрасли. Соответственно, выработка конкурентного преимущества тоже будет происходить в этом сегменте рынка. Сфокусироваться можно как на издержках, так и на отличиях продукта и принципах производства, продвижения»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Социальный маркетинг]] («Концепция базировалась на том, что маркетинговые принципы, которые предприниматели используют для повышения продаж, можно использовать для социальных целей: для продвижения полезных идей, общественных ценностей, моделей поведения»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Аутплейсмент]] («Происходит в случае сокращения штатов, ликвидации или реорганизации предприятия – когда стороны трудового договора взаимно довольны текущими трудовыми отношениями, но объективные обстоятельства вынуждают их досрочно разорвать. По сути, программа аутплейсмента нацелена на решение морально-этической стороны вопроса об увольнении»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Потребительский кредит]] («Это одна из форм краткосрочных займов физическим лицам для решения их потребительских целей, не связанных с ведением предпринимательской деятельности. Кредитором может выступать не только банковское учреждение, но и кредитные союзы, а также торгово-сервисные организации»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Матричные структуры управления]] («Матричные структуры относятся к сложным структурам управления адаптивного типа. Матричная структура возникла вследствие необходимости проведения быстрых технологических изменений при максимально эффективном использовании квалифицированных кадров»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Объект социологии]] («Объектом социологии выступает не столько общество, сколько информация о нем: объективная и субъективная, первичная и вторичная, собранная с помощью различных методов, на основании разных источников»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Объект социологии]] («Объектом социологии выступает не столько общество, сколько информация о нем: объективная и субъективная, первичная и вторичная, собранная с помощью самых различных методов, на основании различных источников»).<!--Конец новости N5-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Операционная деятельность банка]] («Основная доля банковских операций связаны с движением денежных средств, платежей и расчетов. Это определяет особые требования к их документальному оформлению, организации документооборота, хранению документов, учету и отчетности банка»).<!--Конец новости N5-->
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Система менеджмента]] («Это целостный комплекс управленческих действий, которые взаимосвязаны, регулярно выполняемы и позволяющие внедрять долгосрочные стратегии компании с максимальной прибылью за счёт обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Жизненный цикл компании]] («Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, чтобы понимать, какой стиль руководства более уместен для определенного этапа. Некоторые организации развиваются быстрее, другие – медленнее. Но все без исключения проходят одни и те же этапы развития»).<!--Конец новости N6-->

Текущая версия на 15:03, 31 мая 2026

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Hard skills («Это технические способности, которые всегда можно продемонстрировать и которым можно научиться на различных курсах, семинарах, с помощью книг. Профессиональные навыки считаются основополагающими для трудоустройства»).
  • Новая статья: Социальный маркетинг («Концепция базировалась на том, что маркетинговые принципы, которые предприниматели используют для повышения продаж, можно использовать для социальных целей: для продвижения полезных идей, общественных ценностей, моделей поведения»).
  • Новая статья: Потребительский кредит («Это одна из форм краткосрочных займов физическим лицам для решения их потребительских целей, не связанных с ведением предпринимательской деятельности. Кредитором может выступать не только банковское учреждение, но и кредитные союзы, а также торгово-сервисные организации»).
  • Новая статья: Объект социологии («Объектом социологии выступает не столько общество, сколько информация о нем: объективная и субъективная, первичная и вторичная, собранная с помощью различных методов, на основании разных источников»).
  • Новая статья: Операционная деятельность банка («Основная доля банковских операций связаны с движением денежных средств, платежей и расчетов. Это определяет особые требования к их документальному оформлению, организации документооборота, хранению документов, учету и отчетности банка»).
  • Новая статья: Жизненный цикл компании («Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, чтобы понимать, какой стиль руководства более уместен для определенного этапа. Некоторые организации развиваются быстрее, другие – медленнее. Но все без исключения проходят одни и те же этапы развития»).