Шаблон:Избранный метод — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 20 промежуточных версий этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
[[Image:5_сил_конкуренции.jpg]]
+
[[Image:Strat_kartа.jpg]]
Преимущества '''модели пяти сил''' в том, что она позволяет систематически исследовать возможности и риски внешней среды, оценивать перспективность новых видов деятельности.  
+
'''Стратегическая карта''' – это инструмент, с помощью которого можно объединить краткосрочные цели с деятельностью организации, с ее миссией и стратегией на долгосрочную перспективу.
 
<br />
 
<br />
[[Портер Майкл: отрасль, пять сил конкуренции|Читать полностью]]
+
[[Стратегические карты|Читать полностью]]

Текущая версия на 07:11, 1 апреля 2026

Для изменения блока "Избранный метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


Strat kartа.jpg Стратегическая карта – это инструмент, с помощью которого можно объединить краткосрочные цели с деятельностью организации, с ее миссией и стратегией на долгосрочную перспективу.
Читать полностью