Шаблон:Избранный метод — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 197 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
<noinclude>
 
<noinclude>
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
+
''Для изменения блока '''"Избранный метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
[[Image:GE.jpg|center|BCG.jpg]] <br>
+
[[Image:Strat_kartа.jpg]]
 
+
'''Стратегическая карта''' – это инструмент, с помощью которого можно объединить краткосрочные цели с деятельностью организации, с ее миссией и стратегией на долгосрочную перспективу.
В начале 1970-х годов появилась аналитическая модель, которую совместно разработали корпорация General Electric и консалтинговая компания McKinsey &amp; Со. В литературе по экономике эта модель описывается под разными названиями: '''Матрица GE/McKinsey''', Матрица рыночной привлекательности и конкурентных позиций, "пузырьковая диаграмма".<br>  
+
<br />
 
+
[[Стратегические карты|Читать полностью]]
[[GE матрица|Читать полностью]]
 

Текущая версия на 07:11, 1 апреля 2026

Для изменения блока "Избранный метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


Strat kartа.jpg Стратегическая карта – это инструмент, с помощью которого можно объединить краткосрочные цели с деятельностью организации, с ее миссией и стратегией на долгосрочную перспективу.
Читать полностью