Шаблон:Текущая хорошая статья — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 125 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
<noinclude>
 
<noinclude>
 
''Для того, чтобы изменить блок '''"Хорошая статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''  
 
''Для того, чтобы изменить блок '''"Хорошая статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''  
</noinclude> <br>
+
</noinclude>
 
+
'''Readiness for Organizational Change (ROC)''' – это инструмент для оценки поведенческого и психологического отношения коллектива наемных сотрудников к потенциальным переменам в компании. Основная цель методики – помочь руководителям предприятий разобраться: готовы ли подчиненные на самом деле внедрять нововведения в ежедневную работу.
'''Коэффициент оборота основных средств''' используется для сравнительной оценки эффективности использования основных фондов на предприятиях одной отрасли. Выше или ниже итоговый показатель конкретного предприятия по сравнению со средним значением по отрасли позволяет понять, с какой интенсивностью компания использует основные средства, по сравнению с конкурентами. <br> [[Коэффициенты_оборачиваемости|Читать полностью]]
+
<br />  
 +
[[Организационная готовность к изменениям|Читать полностью]]

Текущая версия на 06:43, 1 апреля 2026

Для того, чтобы изменить блок "Хорошая статья" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".

Readiness for Organizational Change (ROC) – это инструмент для оценки поведенческого и психологического отношения коллектива наемных сотрудников к потенциальным переменам в компании. Основная цель методики – помочь руководителям предприятий разобраться: готовы ли подчиненные на самом деле внедрять нововведения в ежедневную работу.
Читать полностью