Шаблон:Текущая хорошая статья — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 132 промежуточные версии этого же участника)
Строка 2: Строка 2:
 
''Для того, чтобы изменить блок '''"Хорошая статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''  
 
''Для того, чтобы изменить блок '''"Хорошая статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''  
 
</noinclude>
 
</noinclude>
 
+
'''Readiness for Organizational Change (ROC)''' – это инструмент для оценки поведенческого и психологического отношения коллектива наемных сотрудников к потенциальным переменам в компании. Основная цель методики – помочь руководителям предприятий разобраться: готовы ли подчиненные на самом деле внедрять нововведения в ежедневную работу.
'''Рентабельность суммарных активов (ROTA)''' - максимизация показателя ROTA не всегда способствует оптимизации инвестиционной, учетной и налоговой политики, политики модернизации, а также политики в отношении запасов и дебиторской задолженности. Следовательно, данный показатель не следует рассматривать в качестве основного при оценке эффективности работы менеджмента.<br> [[Рентабельность_активов_(ROA)|Читать полностью]]
+
<br />  
 +
[[Организационная готовность к изменениям|Читать полностью]]

Текущая версия на 06:43, 1 апреля 2026

Для того, чтобы изменить блок "Хорошая статья" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".

Readiness for Organizational Change (ROC) – это инструмент для оценки поведенческого и психологического отношения коллектива наемных сотрудников к потенциальным переменам в компании. Основная цель методики – помочь руководителям предприятий разобраться: готовы ли подчиненные на самом деле внедрять нововведения в ежедневную работу.
Читать полностью