Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 134 промежуточные версии этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
−
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Контент-маркетинг]] («Этот комплекс маркетинговых приёмов был создан как реакция на игнорирование потребителями традиционной рекламы. Среди покупателей распространен тренд – перед тем как купить товар или заказать услугу, стоит собрать о нем достаточно объективной информации»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Scrum]] («Это универсальная гибкая технология управления проектами, с помощью которой можно организовать слаженную командную работу и достичь необходимого эффекта при минимальных затратах ресурсов. Применяется для разработки информационных систем управления, для создания программного обеспечения, а также используется во время разработки крупных игровых проектов»). <!--Конец новости N1-->  
−
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[CPM, CTR и CPC-показатели в интернет-рекламе]] («Собираясь организовать контекстную или медийную рекламу в интернете, рекламодатели предусматривают для этих компаний определённый бюджет. Следовательно, они хотят видеть, на что тратятся их деньги. Еще важнее для рекламодателя – это понять, как лучше вложить средства в рекламную кампанию, чтобы она была максимально эффективной, деньги расходовались экономно, а пользователей на сайт было привлечено по максимуму»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Прибыль. Виды прибыли]] («Прибыль является самым важным показателем, который характеризует эффективность производства и качество производимой продукции. Это показатель рентабельности бизнеса, то, ради чего и осуществляется вся предпринимательская деятельность»). <!--Конец новости N2-->  
−
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Матричные структуры управления]] («В проектах, которые повторяются, но не являются рутинными, все чаще используются матричные структуры управления. В этих структурах участники команды проекта не покидают свои функциональные подразделения, но по работам проекта подчиняются непосредственно менеджеру проекта»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Маркетинговый план]] («Это детализация всех действий, которые имеют отношение к маркетинговой стратегии, которую компания планирует реализовать в будущем периоде. Это часть общего процесса планирования, которую надо учитывать при составлении бюджета фирмы. Ведь маркетинг – это интегрированная часть всего бизнеса, а не его отдельный компонент»). <!--Конец новости N3-->  
−
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Отношение рыночная/балансовая стоимость акций]] («Коэффициент Price/book value ratio — это отношение текущей рыночной стоимости акции к ее балансовой стоимости, в соответствии с последним квартальным отчетом. Этот рыночный коэффициент определяет отношение рыночной капитализации компании к собственному капиталу за вычетом стоимости привилегированных акций»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Жизненный цикл компании]] («Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится его организация, для того чтобы понимать, какой стиль руководства более уместен для определенного этапа. Некоторые организации развиваются быстрее, другие – медленнее. Но все они без исключения проходят одни и те же этапы развития»). <!--Конец новости N4-->  
−
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Инвойс-дискаунтинг]] («Суть услуги заключается в непрерывном беззалоговом кредитовании компаний, которые занимаются поставками с отсрочкой платежа. Пользуясь инвойс-дискаунтингом, клиент получает до 95% от суммы поставки сразу, то есть беспрерывное финансирование. Клиент может распоряжаться деньгами, не дожидаясь, пока его контрагенты расплатятся за поставленные товары или оказанные услуги»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Функции по управлению персоналом]] («Это фактические действия, а также система организационных, административных, экономических и социально-психологических методов, с помощью которых осуществляется управление человеческими ресурсами в компании»).<!--Конец новости N5-->
−
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Форфейтинг]] («Форфейтинг считается формой своеобразной трансформации коммерческого кредита в банковский кредит. Сущность данной финансовой операции заключается в приобретении обязательств, которые возникают в процессе экспортно-импортных контактов»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Резервные требования]] («Обязательные резервы банка предоставляют собой часть кредитных ресурсов, содержащуюся на открытом в Центральном банке беспроцентном счете. Эти резервные фонды кредитная организация обязана создавать в целях обеспечения финансовой надежности»).<!--Конец новости N6-->
−
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Авалирование]] («Авалирование – это одна из разновидностей банковского кредитования, вид поручительства, где подразумевается, что финансовые обязанности должника гарантируются и обеспечиваются определённым банком по векселю. Банковское учреждение, которое авалировало вексель определенному юридическому или физическому лицу, принимает на себя безусловное обязательство оплатить сумму векселя или ее часть по первому требованию векселедержателя за кого-либо из обязанных по векселю лиц. То есть, банк соглашается нести солидарную ответственность»). <!--Конец новости N7-->
 

Текущая версия на 14:39, 29 ноября 2025

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Scrum («Это универсальная гибкая технология управления проектами, с помощью которой можно организовать слаженную командную работу и достичь необходимого эффекта при минимальных затратах ресурсов. Применяется для разработки информационных систем управления, для создания программного обеспечения, а также используется во время разработки крупных игровых проектов»).
  • Новая статья: Прибыль. Виды прибыли («Прибыль является самым важным показателем, который характеризует эффективность производства и качество производимой продукции. Это показатель рентабельности бизнеса, то, ради чего и осуществляется вся предпринимательская деятельность»).
  • Новая статья: Маркетинговый план («Это детализация всех действий, которые имеют отношение к маркетинговой стратегии, которую компания планирует реализовать в будущем периоде. Это часть общего процесса планирования, которую надо учитывать при составлении бюджета фирмы. Ведь маркетинг – это интегрированная часть всего бизнеса, а не его отдельный компонент»).
  • Новая статья: Жизненный цикл компании («Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится его организация, для того чтобы понимать, какой стиль руководства более уместен для определенного этапа. Некоторые организации развиваются быстрее, другие – медленнее. Но все они без исключения проходят одни и те же этапы развития»).
  • Новая статья: Функции по управлению персоналом («Это фактические действия, а также система организационных, административных, экономических и социально-психологических методов, с помощью которых осуществляется управление человеческими ресурсами в компании»).
  • Новая статья: Резервные требования («Обязательные резервы банка предоставляют собой часть кредитных ресурсов, содержащуюся на открытом в Центральном банке беспроцентном счете. Эти резервные фонды кредитная организация обязана создавать в целях обеспечения финансовой надежности»).
Источник — «https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=Шаблон:Новое&oldid=8085»