Шаблон:Избранный метод — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 14 промежуточных версий этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
[[Image:5_сил_конкуренции.jpg]]
+
[[Image:Strateplan.jpg|460px]]
Преимущества '''модели пяти сил''' в том, что она позволяет систематически исследовать возможности и риски внешней среды, оценивать перспективность новых видов деятельности.  
+
'''Планирование''' – это составная часть '''стратегического управления'''. Включает в себя только его начальные этапы, такие как определение миссии, видения, обоснование проблем, с которыми может столкнуться предприятие в предстоящем периоде, разработка стратегии. Но планирование не включат в себя реализацию стратегии и оценку результатов от этой реализации.
 
<br />
 
<br />
[[Портер Майкл: отрасль, пять сил конкуренции|Читать полностью]]
+
[[Стратегическое управление и планирование|Читать полностью]]

Текущая версия на 12:20, 1 ноября 2025

Для изменения блока "Избранный метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


Strateplan.jpg Планирование – это составная часть стратегического управления. Включает в себя только его начальные этапы, такие как определение миссии, видения, обоснование проблем, с которыми может столкнуться предприятие в предстоящем периоде, разработка стратегии. Но планирование не включат в себя реализацию стратегии и оценку результатов от этой реализации.
Читать полностью