Шаблон:Избранный метод — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 77 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
<noinclude>
 
<noinclude>
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
+
''Для изменения блока '''"Избранный метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
[[Image:Strat_kartа.jpg|450px]]
+
 
'''Стратегические карты''' полезны тем, что устраняют основные противоречия в деятельности  организаций, а именно несоответствия между их краткосрочными и долгосрочными целями. Стратегические карты – это инструмент, с помощью которого можно объединить краткосрочные цели организации с ее миссией и стратегией на долгосрочную перспективу.  
+
[[Image:Strateplan.jpg|460px]]
 +
'''Планирование''' – это составная часть '''стратегического управления'''. Включает в себя только его начальные этапы, такие как определение миссии, видения, обоснование проблем, с которыми может столкнуться предприятие в предстоящем периоде, разработка стратегии. Но планирование не включат в себя реализацию стратегии и оценку результатов от этой реализации.
 
<br />
 
<br />
[[Стратегические карты|Читать полностью]]
+
[[Стратегическое управление и планирование|Читать полностью]]

Текущая версия на 12:20, 1 ноября 2025

Для изменения блока "Избранный метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


Strateplan.jpg Планирование – это составная часть стратегического управления. Включает в себя только его начальные этапы, такие как определение миссии, видения, обоснование проблем, с которыми может столкнуться предприятие в предстоящем периоде, разработка стратегии. Но планирование не включат в себя реализацию стратегии и оценку результатов от этой реализации.
Читать полностью