Шаблон:Избранный метод — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «<noinclude> ''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который б...»)
 
 
(не показаны 194 промежуточные версии 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
 
<noinclude>
 
<noinclude>
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
+
''Для изменения блока '''"Избранный метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
 
+
[[Image:Strateplan.jpg|460px]]
Метод '''BCG Matrix''' ''(Матрица BCG)'' – один из самых известных инструментов управления бизнесом. БКГ создал основатель Бостонской консалтинговой группы [[Брюс Д. Хендерсен]] в начале 70-х годов прошлого века. Цель этой матрицы – анализ актуальности продуктов компании в зависимости от роста рынка данной продукции и занимаемой им доли. Матрица БГК имеет еще одно название – ''«Рост- доля рынка»''.
+
'''Планирование''' – это составная часть '''стратегического управления'''. Включает в себя только его начальные этапы, такие как определение миссии, видения, обоснование проблем, с которыми может столкнуться предприятие в предстоящем периоде, разработка стратегии. Но планирование не включат в себя реализацию стратегии и оценку результатов от этой реализации.
 
+
<br />
 
+
[[Стратегическое управление и планирование|Читать полностью]]
 
 
[[BCG матрица|Читать полностью]]
 

Текущая версия на 12:20, 1 ноября 2025

Для изменения блока "Избранный метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


Strateplan.jpg Планирование – это составная часть стратегического управления. Включает в себя только его начальные этапы, такие как определение миссии, видения, обоснование проблем, с которыми может столкнуться предприятие в предстоящем периоде, разработка стратегии. Но планирование не включат в себя реализацию стратегии и оценку результатов от этой реализации.
Читать полностью