Шаблон:Текущая избранная статья — различия между версиями
Материал из www.e-xecutive.ru
(не показаны 123 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
<noinclude> | <noinclude> | ||
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".'' | ''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".'' | ||
− | </noinclude | + | </noinclude> |
− | |||
− | [[ | + | '''Наставничество и коучинг''' — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Так, применение наставничества, для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников. |
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | [[Наставничество и коучинг|Читать полностью]] |
Версия 09:21, 2 мая 2024
Для того, чтобы изменить блок "Избранная статья" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".
Наставничество и коучинг — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Так, применение наставничества, для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников.