3179
правок
Изменения
Нет описания правки
'''Видение''' – это описание идеального состояния компании в будущем, ориентир движения компании. Видение способствует мотивации во всей организации, поэтому его формула должна вдохновлять каждого. Видение компании – больше, чем цели компании или его руководства (заработать столько и столько) и ее [[миссия|миссии]]. Хотя последнюю часто описывают в похожих терминах, что и видение.[[Стратегическое бизнес-планирование]] начинается именно с формулировки видения. Видение обеспечивает компании руководством к действию.
Термин на английском языке: vision statements.
== Модель видения ==
Д. Коллинз <ref> {{ExeUser|35001|Сергиенко Н.}}{{ExeArticle|community/articles/694047/|Выстраивая видение Вашей компании}} </ref> описывает следующую модель видения.Оно Она включает в себя две важные составляющие:
– ключевая идеология (core ideology)
– воображаемое будущее (envisioned future).
Ключевая идеология состоит из ключевых ценностей и ключевого назначения (миссии).
Воображаемое будущее обязательно включает в себя цели(См. [[Целеполагание]]), содержащие вызов для компании и четкое описание результатов достижения этих целей.
Видение – это не абстрактное желание. Оно должно строиться на реальной основе и соответствовать реальности. Уточнению видения в компании благоприятствуют разработки новых продуктов, введение новых технологий, реорганизация структур. Это все ведет к уточнению смысла и совместной работы сотрудников. Здесь играет роль каждый сотрудник.
Видение компании, бизнеса – это больше, чем просто обобщение главных целей компании. Однако цели и миссия имеют много общего. Они должны соответствовать друг другу. Часто цели выводятся из видения и миссии бизнеса. И если одно соотносится с другим, тогда видение, миссия и цели бизнеса выглядят реалистичными.
== Видение и миссия ==
Видение – это наше представление о будущем, которое наступит, даже если нас там не будет. [[Миссия]] – это наше место в том будущем, которое мы видим. <ref> {{ExeUser|668278|Чесноков Д.}}{{ExeArticle|/community/articles/783023/|Видение и миссия как инструмент построения бизнеса.}} </ref>. Видение – это то, где вы хотите оказаться. Оно может быть основано на ценности в экономическом смысле, но необязательно. Конкретная цель – «мы хотим достичь оборота в $1 млн.» может стать «мы хотим иметь наибольшую долю рынка в нашей отрасли» <ref> {{ExeUser|132658| Яновский Л.}}{{ExeArticle|community/articles/694740/|Модель управления ростом на основе ценностей}} </ref>.
Видение отличается от миссии тем, что оно сфокусировано как на компанию саму по себе, ее сотрудников, и на внешний мир – клиентов. Миссия же почти всегда направлена во вне, на клиентов компании.
Но бывают случаи, когда миссия и видение компании сформулированы в одном и том же предложении. Так, на сайте компании Sony Ericsson под заголовком «Миссия» описывается видение:«Our vision is to become THE communication entertainment brand. We inspire people to do more than just communicate. We enable everyone to create and participate in entertainment experiences. Experiences that blur the lines between communication and entertainment. Наше видение: стать символом связи-развлечения. Мы вдохновляем людей на нечто большее, чем просто общение. Мы даем возможность каждому создавать и получать опыт развлечения. Этот опыт стирает границы между развлечением и общением» <ref> Сайт компании Sony Ericsson, http://www.sonyericsson.com/cws/corporate/company/aboutus/mission </ref>.