Договор о добровольном сотрудничестве. Образец — различия между версиями
м (Olga molodets переименовал страницу Delete9 в Оформление должностной инструкции) |
|||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| + | == Должностная инструкция == | ||
| + | <p>Главная задача должностной инструкции – контроль и оптимизация трудовой деятельности сотрудников. Она призвана регулировать трудовые отношения между руководством и работниками организации, исключать потенциальные конфликтные ситуации путем определения прав и трудовых обязательств сотрудников определенной категории.</p> | ||
| + | == Правила составления == | ||
| + | |||
| + | <p>Главным отличием должностной инструкции от трудового договора выступает то, что она не составляется для каждого работника в индивидуальном порядке, а формируется в установленном порядке для тех или иных специалистов. Трудовой Кодекс не содержит строгих правил оформления должностной инструкции с новым работником. Она составляется с учетом особенностей должности и деятельности организации. Документ этот рекомендуется оформлять в трех экземплярах:</p> | ||
| + | *первый – для работника отдела кадров; | ||
| + | *второй – для руководителя подразделения, где работает соответствующий сотрудник; | ||
| + | *третий – для сотрудника, должностные обязанности и права которого описывает соответствующий документ. | ||
| + | <p>Должностная инструкция может выступать в качестве дополнения к трудовому договору или издаваться отдельно. В случае необходимости ее содержание нужно обсуждать с профсоюзом.</p> | ||
| + | |||
| + | == Структура == | ||
| + | |||
| + | <p>1. Заголовок с указанием должности, организации, даты утверждения и номера должностной инструкции.</p> | ||
| + | <p>2. Преамбула с указанием фамилии, имени, отчества работника, для которого составлена должностная инструкция, и документов на основании которых она утверждена: трудовой договор с работником, Трудовой кодекс Российской Федерации.</p> | ||
| + | <p>3. Общие положения:</p> | ||
| + | *к какой категории работников относится лицо, для которого составлена инструкция; | ||
| + | *кто принимается на работу и увольняет работников данной категории; | ||
| + | *какими законодательными, нормативными и учредительными документами, методическими материалами, внутренними правилами и приказами компании руководствуется работник; | ||
| + | *какие документы, нормы, правила и процессы обязан знать работник; | ||
| + | *кто выполняет обязанности работника во время его отсутствия. | ||
| + | |||
| + | <p>4. Функциональные обязанности работника.</p> | ||
| + | |||
| + | <p>5. Должностные обязанности работника.</p> | ||
| + | |||
| + | <p>6. Права работника.</p> | ||
| + | |||
| + | <p>7. Ответственность работника.</p> | ||
| + | |||
| + | <p>8. С кем и по каким вопросам работник взаимодействует в рамках своих должностных обязанностей (с подчиненными, с руководителями и смежными подразделениями организации, с внешними контрагентами организации).</p> | ||
| + | <p>9. Подпись руководителя структурного подразделения, в составе которого действует работник.</p> | ||
| + | <p>10. Отметка о согласовании должностной инструкции с руководителем или начальником юридического отдела организации.</p> | ||
| + | <p>11. Дата составления инструкции.</p> | ||
| + | <p>12. Отметка об ознакомлении с должностной инструкцией работника.</p> | ||
| + | <p>13. Дата ознакомления с инструкцией.</p> | ||
| + | <br /> [[Category:Менеджмент]] | ||
Версия 16:36, 10 июля 2017
Должностная инструкция
Главная задача должностной инструкции – контроль и оптимизация трудовой деятельности сотрудников. Она призвана регулировать трудовые отношения между руководством и работниками организации, исключать потенциальные конфликтные ситуации путем определения прав и трудовых обязательств сотрудников определенной категории.
Правила составления
Главным отличием должностной инструкции от трудового договора выступает то, что она не составляется для каждого работника в индивидуальном порядке, а формируется в установленном порядке для тех или иных специалистов. Трудовой Кодекс не содержит строгих правил оформления должностной инструкции с новым работником. Она составляется с учетом особенностей должности и деятельности организации. Документ этот рекомендуется оформлять в трех экземплярах:
- первый – для работника отдела кадров;
- второй – для руководителя подразделения, где работает соответствующий сотрудник;
- третий – для сотрудника, должностные обязанности и права которого описывает соответствующий документ.
Должностная инструкция может выступать в качестве дополнения к трудовому договору или издаваться отдельно. В случае необходимости ее содержание нужно обсуждать с профсоюзом.
Структура
1. Заголовок с указанием должности, организации, даты утверждения и номера должностной инструкции.
2. Преамбула с указанием фамилии, имени, отчества работника, для которого составлена должностная инструкция, и документов на основании которых она утверждена: трудовой договор с работником, Трудовой кодекс Российской Федерации.
3. Общие положения:
- к какой категории работников относится лицо, для которого составлена инструкция;
- кто принимается на работу и увольняет работников данной категории;
- какими законодательными, нормативными и учредительными документами, методическими материалами, внутренними правилами и приказами компании руководствуется работник;
- какие документы, нормы, правила и процессы обязан знать работник;
- кто выполняет обязанности работника во время его отсутствия.
4. Функциональные обязанности работника.
5. Должностные обязанности работника.
6. Права работника.
7. Ответственность работника.
8. С кем и по каким вопросам работник взаимодействует в рамках своих должностных обязанностей (с подчиненными, с руководителями и смежными подразделениями организации, с внешними контрагентами организации).
9. Подпись руководителя структурного подразделения, в составе которого действует работник.
10. Отметка о согласовании должностной инструкции с руководителем или начальником юридического отдела организации.
11. Дата составления инструкции.
12. Отметка об ознакомлении с должностной инструкцией работника.
13. Дата ознакомления с инструкцией.
