Бизнес-википедия — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 5: | Строка 5: | ||
<div style="width:48%;float:left; margin-right:1px;" class="portal-column-left"> | <div style="width:48%;float:left; margin-right:1px;" class="portal-column-left"> | ||
| + | <div id="mf-mobile"> | ||
{{Раздел заглавной страницы | {{Раздел заглавной страницы | ||
| Заголовок = Хорошая статья | | Заголовок = Хорошая статья | ||
| Строка 11: | Строка 12: | ||
}} | }} | ||
</div> | </div> | ||
| − | + | </div> | |
<div id="mf-mobile"> | <div id="mf-mobile"> | ||
{{Раздел заглавной страницы | {{Раздел заглавной страницы | ||
| Строка 21: | Строка 22: | ||
</div> | </div> | ||
| + | <div id="mf-mobile"> | ||
{{Раздел заглавной страницы | {{Раздел заглавной страницы | ||
| Заголовок = Избранная статья | | Заголовок = Избранная статья | ||
| Строка 28: | Строка 30: | ||
</div> | </div> | ||
</div> | </div> | ||
| − | + | </div> | |
<div style="width:48%;float:right;margin-left:1px;" class="portal-column-right"> | <div style="width:48%;float:right;margin-left:1px;" class="portal-column-right"> | ||
| + | <div id="mf-mobile"> | ||
{{Раздел заглавной страницы | {{Раздел заглавной страницы | ||
| Заголовок = Интересные статьи | | Заголовок = Интересные статьи | ||
| Строка 36: | Строка 39: | ||
<div>{{Новое}}</div> | <div>{{Новое}}</div> | ||
}} | }} | ||
| − | </div></div> | + | </div></div></div> |
Версия 07:30, 31 марта 2017
Энциклопедия менеджера. Википроект Executive.ru
Хорошая статья
Принцип стратегии фокусирования заключается в выборе узкого сегмента рынка, отрасли. Соответственно, выработка конкурентного преимущества тоже будет происходить в этом сегменте рынка. Сфокусироваться можно как на издержках, так и на отличиях продукта и принципов производства, продвижения.
Избранный метод
Мобильный маркетинг – совокупность коммуникаций с клиентом, с помощью которых компания продвигает свои товары, услуги и укрепляет свой бренд, где для обмена информацией используются мобильные устройства.
Избранная статья
Создание ISO стало воплощением идеи содействия развитию мировой стандартизации и смежных видов деятельности с целью обеспечения международного обмена товарами и услугами, а также развития сотрудничества в интеллектуальной, научно-технической и экономической областях.
Интересные статьи
- Новая статья: Планирование («Этo oдин из cпocoбoв, c пoмoщью кoтopoгo pyкoвoдcтвo oбecпeчивaeт eдинoe нaпpaвлeниe ycилий вcex члeнoв opгaнизaции к дocтижeнию ee oбщиx цeлeй. С дaннoй фyнкции нaчинaeтcя пpoцecc yпpaвлeния, oт ee кaчecтвa зaвиcит ycпex opгaнизaции»).
- Новая статья: Корпоративное обучение («Это получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании, с целью повышения эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом»).
- Новая статья: Делегирование («Обязательное условие делегирования – это взаимность и согласие лица, которому делегируют задачу, выполнить определенное задание или проект. Именно добровольностью делегирование отличается от приказов и распоряжений руководителя»).
- Новая статья: Корпоративные коммуникации («Эта система управления информационными потоками нацелена на создание имиджа компании, чтобы добиться последовательности своих действий, объяснить свои цели и задачи, сформулировать ценности и представления в единую связную концепцию и отобразить этические нормы компании»).
- Новая статья: Авизо («Официальное извещение, направленное от одного контрагента к другому, которым уведомляется, что определенная расчетная операция выполнена. Этот документ используется в банковской, коммерческой практике, а также в нотариате и для операций с векселями»).
- Новая статья: Банковские ресурсы («Свою банковскую деятельность кредитные организации могут осуществлять лишь в пределах имеющихся у них ресурсов, которые состоят из привлеченных и собственных средств»).
