Бизнес-википедия — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 2: | Строка 2: | ||
__NOTOC__ | __NOTOC__ | ||
{{DISPLAYTITLE:<span style="display:none">{{FULLPAGENAME}}</span>}} | {{DISPLAYTITLE:<span style="display:none">{{FULLPAGENAME}}</span>}} | ||
| − | <div style="width:48%;float:left; margin-right:1px;"> | + | <div style="width:48%;float:left; margin-right:1px;" class="portal-column-left"> |
{{Раздел заглавной страницы | {{Раздел заглавной страницы | ||
| Заголовок = Хорошая статья | | Заголовок = Хорошая статья | ||
| Строка 16: | Строка 16: | ||
}} | }} | ||
</div> | </div> | ||
| + | |||
{{Раздел заглавной страницы | {{Раздел заглавной страницы | ||
| Строка 24: | Строка 25: | ||
</div> | </div> | ||
</div> | </div> | ||
| − | <div style="width:48%;float:right;margin-left:1px;"> | + | |
| + | <div style="width:48%;float:right;margin-left:1px;" class="portal-column-right"> | ||
{{Раздел заглавной страницы | {{Раздел заглавной страницы | ||
| Заголовок = Интересные статьи | | Заголовок = Интересные статьи | ||
Версия 06:35, 31 марта 2017
Энциклопедия менеджера. Википроект Executive.ru
Хорошая статья
Технический дефолт образуется как под влиянием внешней, так и внутренней среды. Как таковое явление не является проблемой, если ответственные лица предпринимают меры для мониторинга и коррекции слабых мест. Эффективность управления техническим долгом влияет на конечный результат IT-продукта.
Избранный метод
Проблемами минимизации потерь занимается риск-менеджмент, это часть финансового менеджмента, представляет собой систему управления рисками и финансовыми отношениями, которые возникают в процессе этого управления.
Избранная статья
Техностресс – это негативное влияние цифровизации и активного распространения технологий на рабочих местах и в быту. Люди испытывают внутренний дискомфорт и раздражение, потому что не могут или не хотят адаптироваться к информационным технологиям, некорректно или чрезмерно используют IT-решения.
Интересные статьи
- Новая статья: Scrum («Это универсальная гибкая технология управления проектами, с помощью которой можно организовать слаженную командную работу и достичь необходимого эффекта при минимальных затратах ресурсов. Применяется для разработки информационных систем управления, для создания программного обеспечения, а также используется во время разработки крупных игровых проектов»).
- Новая статья: Прибыль. Виды прибыли («Прибыль является самым важным показателем, который характеризует эффективность производства и качество производимой продукции. Это показатель рентабельности бизнеса, то, ради чего и осуществляется вся предпринимательская деятельность»).
- Новая статья: Маркетинговый план («Это детализация всех действий, которые имеют отношение к маркетинговой стратегии, которую компания планирует реализовать в будущем периоде. Это часть общего процесса планирования, которую надо учитывать при составлении бюджета фирмы. Ведь маркетинг – это интегрированная часть всего бизнеса, а не его отдельный компонент»).
- Новая статья: Жизненный цикл компании («Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится его организация, для того чтобы понимать, какой стиль руководства более уместен для определенного этапа. Некоторые организации развиваются быстрее, другие – медленнее. Но все они без исключения проходят одни и те же этапы развития»).
- Новая статья: Функции по управлению персоналом («Это фактические действия, а также система организационных, административных, экономических и социально-психологических методов, с помощью которых осуществляется управление человеческими ресурсами в компании»).
- Новая статья: Резервные требования («Обязательные резервы банка предоставляют собой часть кредитных ресурсов, содержащуюся на открытом в Центральном банке беспроцентном счете. Эти резервные фонды кредитная организация обязана создавать в целях обеспечения финансовой надежности»).
