Форсайт — различия между версиями
 (Новая страница: «== ''Что такое Форсайт?<br> ==  Общее определение термина «Форсайт» (Foresight) звучит как: [[Ключевы...»)  | 
				|||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| − | ==   | + | == Что такое Форсайт?''<br>'' ==  | 
| − | Общее определение термина «Форсайт» (Foresight) звучит как: [[  | + | Общее определение термина «Форсайт» (Foresight) звучит как: [[Ключевые переменные прогнозирования и взаимоотношения между ними|активный прогноз]], предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. <br>По сути, это построение [[Периодические линии тренда в прогнозировании объемов продаж|очень долгосрочных прогнозов]] (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах на несколько ближайших месяцев. <br>Если говорить о Форсайте буквально, то это [[Стратегическое бизнес-планирование|планирование]] с очень высокой степенью реальности. То есть, планы не просто ставятся, они активно внедряются в жизнь. Исходя из чего, можно сделать утверждение, что Форсайт – это системный инструмент формирования долгосрочного будущего, учитывающий всевозможные изменения во всех сферах общественной деятельности: науке и технологиях, экономике, социальных отношениях, культуре.<br>Цель Форсайта: идентификация зон стратегического исследования и появление новаторских технологий, которые принесут крупные экономические и социальные выгоды.<br>История такого явления как Форсайт началась в 80-х гг. прошлого века. Именно тогда в США эту [[Прогноз продаж статистическим методом|форму активного прогнозирования]] начали применять в сфере оборонных исследований и перспектив безопасности. Потом программы Форсайта начали использовать в Японии. А потом география применения распространилась в странах Европы.    | 
| − | <br>  | + | <br>    | 
| − | == Этапы Форсайта ==  | + | == Этапы Форсайта  ==  | 
| − | Можно выделить три этапа Форсайта, чтобы проследить, как менялись его цели.  | + | Можно выделить три этапа Форсайта, чтобы проследить, как менялись его цели.    | 
#Первый этап – Технологический Форсайт (Technology Foresight) - систематическое средство оценки научных и технологических достижений, которые в долгосрочном прогнозе могли бы реально повлиять на экономическое и социальное развитие. Тогда программа применялась для разработки перспектив научно-технической сферы.    | #Первый этап – Технологический Форсайт (Technology Foresight) - систематическое средство оценки научных и технологических достижений, которые в долгосрочном прогнозе могли бы реально повлиять на экономическое и социальное развитие. Тогда программа применялась для разработки перспектив научно-технической сферы.    | ||
| − | #Второй этап – рыночно-ориентированный Форсайт – прогнозировали развитие бизнеса и [[  | + | #Второй этап – рыночно-ориентированный Форсайт – прогнозировали развитие бизнеса и [[Рыночная система, капитализм|рыночной экономики]] в целом. В то время результаты Форсайт-проектов были основанием для [[Задачи стратегического менеджмента|разработки стратегий в бизнесе]].    | 
#Третий этап – социо-экономический Форсайт. Его применяют для различных социально-экономических целей.  | #Третий этап – социо-экономический Форсайт. Его применяют для различных социально-экономических целей.  | ||
| − | В целом, на любом этапе Форсайт был важным инструментом формирования инновационной экономики. <br>  | + | В целом, на любом этапе Форсайт был важным инструментом формирования инновационной экономики. <br>    | 
| − | <br>  | + | <br>    | 
| − | == Как происходит процесс Форсайта?<br> ==  | + | == Как происходит процесс Форсайта?<br>  ==  | 
| − | Для того чтобы провести полноценный Форсайт, надо использовать различные инструменты анализа, работы с информационными потоками, работы с экспертным сообществом и др. [[Image:Forsite.jpg|right]]<br>Среди самых популярных средств составления Форсайта можно отметить:<br>  | + | Для того чтобы провести полноценный Форсайт, надо использовать различные инструменты анализа, работы с информационными потоками, работы с экспертным сообществом и др. [[Image:Forsite.jpg|right|500x350px|Forsite.jpg]]<br>Среди самых популярных средств составления Форсайта можно отметить:<br>    | 
*метод Дельфи,    | *метод Дельфи,    | ||
| Строка 26: | Строка 26: | ||
*сценарное планирование.  | *сценарное планирование.  | ||
| − | Так как Форсайт касается самых разных сфер жизнедеятельности общества, значит и методы, используемы для изучения данного предмета, тоже весьма разнообразны.<br><br>  | + | Так как Форсайт касается самых разных сфер жизнедеятельности общества, значит и методы, используемы для изучения данного предмета, тоже весьма разнообразны.<br><br>    | 
Форсайт можно разделить на классы: <br>1) По степени охвата проблем – глобальный, национальный, региональный и т.д. (Прогнозируется величина и уровень общности и интеграция исследуемого слоя).    | Форсайт можно разделить на классы: <br>1) По степени охвата проблем – глобальный, национальный, региональный и т.д. (Прогнозируется величина и уровень общности и интеграция исследуемого слоя).    | ||
| Строка 32: | Строка 32: | ||
2) По сферам, относительно которых проводится Форсайт – образовательная сфера, социальная, экономическая, политическая, научная, технологическая и т.д. (Происходит прогнозирование по социально-экономическим областям, или секторам).    | 2) По сферам, относительно которых проводится Форсайт – образовательная сфера, социальная, экономическая, политическая, научная, технологическая и т.д. (Происходит прогнозирование по социально-экономическим областям, или секторам).    | ||
| − | 3) По различным уровням внутри исследуемых сфер.<br>В зависимости от целей и задач исследования, допускается сочетание нескольких типов Форсайта. <br>Подытоживая тему Форсайта, можно сделать вывод, что будущее действительно можно формировать – секрет в тенденциях и новых трендах, которые задают общий тон.<br><br>  | + | 3) По различным уровням внутри исследуемых сфер.<br>В зависимости от целей и задач исследования, допускается сочетание нескольких типов Форсайта. <br>Подытоживая тему Форсайта, можно сделать вывод, что будущее действительно можно формировать – секрет в тенденциях и новых трендах, которые задают общий тон.<br><br>    | 
| − | == Ссылки <br> ==  | + | == Ссылки <br>  ==  | 
| − | #[http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/1686593/   | + | #[http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/1686593/ Революция в образовании: шесть трендов ]    | 
| − | #[http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/1690951/ Бизнес-образование-2030: что будет после революции?]  | + | #[http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/1690951/ Бизнес-образование-2030: что будет после революции?]    | 
#[http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/1406143/ Образование будущего: Google ломает шпиль МГУ ]<br><br>  | #[http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/1406143/ Образование будущего: Google ломает шпиль МГУ ]<br><br>  | ||
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''    | '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''    | ||
| − | |||
| − | |||
[[Category:Экономика]]  | [[Category:Экономика]]  | ||
Версия 22:05, 22 октября 2012
Что такое Форсайт?
Общее определение термина «Форсайт» (Foresight) звучит как: активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. 
По сути, это построение очень долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах на несколько ближайших месяцев. 
Если говорить о Форсайте буквально, то это планирование с очень высокой степенью реальности. То есть, планы не просто ставятся, они активно внедряются в жизнь. Исходя из чего, можно сделать утверждение, что Форсайт – это системный инструмент формирования долгосрочного будущего, учитывающий всевозможные изменения во всех сферах общественной деятельности: науке и технологиях, экономике, социальных отношениях, культуре.
Цель Форсайта: идентификация зон стратегического исследования и появление новаторских технологий, которые принесут крупные экономические и социальные выгоды.
История такого явления как Форсайт началась в 80-х гг. прошлого века. Именно тогда в США эту форму активного прогнозирования начали применять в сфере оборонных исследований и перспектив безопасности. Потом программы Форсайта начали использовать в Японии. А потом география применения распространилась в странах Европы. 
 
Этапы Форсайта
Можно выделить три этапа Форсайта, чтобы проследить, как менялись его цели.
- Первый этап – Технологический Форсайт (Technology Foresight) - систематическое средство оценки научных и технологических достижений, которые в долгосрочном прогнозе могли бы реально повлиять на экономическое и социальное развитие. Тогда программа применялась для разработки перспектив научно-технической сферы.
 - Второй этап – рыночно-ориентированный Форсайт – прогнозировали развитие бизнеса и рыночной экономики в целом. В то время результаты Форсайт-проектов были основанием для разработки стратегий в бизнесе.
 - Третий этап – социо-экономический Форсайт. Его применяют для различных социально-экономических целей.
 
В целом, на любом этапе Форсайт был важным инструментом формирования инновационной экономики. 
 
 
Как происходит процесс Форсайта?
Для того чтобы провести полноценный Форсайт, надо использовать различные инструменты анализа, работы с информационными потоками, работы с экспертным сообществом и др. Среди самых популярных средств составления Форсайта можно отметить:
- метод Дельфи,
 - SWOT анализ и/или анализ информационных потоков,
 - методика фокус-групп или панелей экспертов,
 - сценарное планирование.
 
Так как Форсайт касается самых разных сфер жизнедеятельности общества, значит и методы, используемы для изучения данного предмета, тоже весьма разнообразны.
 
Форсайт можно разделить на классы: 
1) По степени охвата проблем – глобальный, национальный, региональный и т.д. (Прогнозируется величина и уровень общности и интеграция исследуемого слоя). 
2) По сферам, относительно которых проводится Форсайт – образовательная сфера, социальная, экономическая, политическая, научная, технологическая и т.д. (Происходит прогнозирование по социально-экономическим областям, или секторам).
3) По различным уровням внутри исследуемых сфер.
В зависимости от целей и задач исследования, допускается сочетание нескольких типов Форсайта. 
Подытоживая тему Форсайта, можно сделать вывод, что будущее действительно можно формировать – секрет в тенденциях и новых трендах, которые задают общий тон.
 
Ссылки 
- Революция в образовании: шесть трендов
 - Бизнес-образование-2030: что будет после революции?
 - Образование будущего: Google ломает шпиль МГУ 
 
Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь