| Executive.ru

Как правильно выстроить систему мотивации?

Мотивация – мощный управленческий инструмент. Правильно замотивированные сотрудники, и не только в отделе продаж, как правило, трудятся лучше, чем равнодушные.

Спикеры

Святослав Бирюлин

Практикующий управленец и консультант с опытом управления компаниями с оборотом до 8 млрд и численностью до 3500 человек.

С 2012 года в консалтинге: разрабатывает успешные стратегии для частных и государственных российских компаний.
Автор нескольких книг о стратегии бизнеса.
Входит в совет директоров нескольких частных и государственных компаний.
Степень MBA (Стратегический менеджмент, 2006 год), сертификат Certified Director Лондонского института директоров в области корпоративного управления.
Лауреат премии «Директор года» 2015

В ходе вебинара вы узнаете:

Почему мотивация является хорошим управленческим инструментом, но его возможности ограничены

Каковы основные недостатки системы мотивации, о которых обычно руководители не знают или не задумываются?

Чем можно уравновесить недостатки мотивации и снизить тем самым зависимость от мотивации

В каких случаях можно и нужно обходиться без мотивации вообще?

Какие еще функции менеджмента нужно применять вместе с мотивацией, чтобы она работала?