Шаблон:Текущая избранная статья — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «<noinclude> ''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная статья"''' замените ниже контент, который ...»)
 
 
(не показано 198 промежуточных версий 3 участников)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>
 
</noinclude>
  
'''SWOT-анализ''' &#151; однин из самых распространенных методов, оценивающих в комплексе внутренние и внешние факторы, влияющие на развитие компании. Это анализ сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды. «S» и «W» относятся к состоянию компании, а «O» и «T» к внешнему окружению организации. SWOT-анализ является предварительным исследовательским этапом при составлении стратегических планов.
+
'''Наставничество и коучинг''' — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Так, применение наставничества, для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников.
 +
<br>
  
[[SWOT-анализ|Читать полностью]]
+
[[Наставничество и коучинг|Читать полностью]]

Текущая версия на 12:21, 2 мая 2024

Для того, чтобы изменить блок "Избранная статья" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


Наставничество и коучинг — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Так, применение наставничества, для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников.

Читать полностью