Изменения

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск

Шаблон:Новое

126 байтов добавлено, 1 март
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Ключевая компетенцияПринципы ценностного управления]] («Конкретная ключевая компетенция всегда индивидуальна«Ценностное управление – это определенные стандарты деятельности, основанные на принципах регулярного менеджмента, регламентов, так как присутствует только в рамках одной бизнес-системы с присущим только ей индивидуальным набором ресурсов стандартов и способностей»инструкций»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Методы оценки персоналаБезакцептное списание]] («Выбирая методы проведения аттестации персонала«Возможность списания денег без акцепта – это дополнительная защита интересов кредитора, стимулирование должника рассчитываться по обязательствам вовремя и в полном объеме. Подписывая подобное соглашение, важно не упускать из виду ее целиконтрагент-плательщик соглашается с тем, а именно: оценка эффективности труда работников и соответствия их занимаемым должностямчто его счёт в банке – это залог, а также выявление перспективных сотрудников для их подготовки и продвижения»гарантия выполнения обязательств»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Прием на временную работуСтратегии дифференциации]] («Запись в трудовой книжке о временном приеме «При дифференциации основной акцент делается на работу не является обязательной совокупности материальных и по желанию работающего делается в кадровом отделе предприятиянематериальных атрибутов, которые воспринимаются потребителем как «нечто уникальное». Это могут быть конструктивные особенности или эксплуатационные характеристики изделия, сервисное обслуживание, где временный сотрудник приступил к трудовой деятельности»престижная марка»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Анализ платежеспособности (ликвидности)Форсайт]] («Главной целью анализа платежеспособности какого-либо предприятия является своевременное выявление и устранение недостатков финансовой деятельности«Это активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. По сути, это построение долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), а также нахождение резервов для улучшения кредитоспособности»основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Кредитный портфельСвободный банкинг]] («Кредитный портфель банка составляют остатки средств «Данная схема может обезопасить от инфляции, снизить процентные ставки по балансовым счетам по краткосрочнымкредитам, долгосрочным оптимизировать налогообложение и просроченным кредитам и этот показатель отражает совокупность задолженностей по активным кредитным операциям»оздоровить экономику любой страны в целом. Но все идеи о среде свободного банкинга остались на уровне теории»).<!--Конец новости N5-->*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Стратегический менеджментCOPS-анализ]] («Для построения системы стратегического управления необходимо декомпозировать (разбитьобъективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ персонала, структурировать) стратегию компании концентрируя внимание на конкретные стратегические целикультуре, организационной структуре, детально отображающие различные стратегические аспекты»людях и HR-системах»).<!--Конец новости N6-->

Навигация