Изменения

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск

Шаблон:Новое

926 байтов убрано, 1 март
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[КредитованиеПринципы ценностного управления]] («Финансовые взаимоотношения, в которых одна сторона «Ценностное управление кредитодательэто определенные стандарты деятельности, предоставляет во временное пользование ссуду в денежной или натуральной формеоснованные на принципах регулярного менеджмента, а вторая сторона – заемщикрегламентов, пользуется предоставленной ссудой на условиях возвратности стандартов и возмездности»инструкций»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Финансовый менеджментБезакцептное списание]] («Представляет собой гибкий механизм управления«Возможность списания денег без акцепта – это дополнительная защита интересов кредитора, ориентированный на быстрые изменения во внутренней стимулирование должника рассчитываться по обязательствам вовремя и внешней экономической средев полном объеме. Цель финансового менеджмента — получить максимальную финансовую выгоду от функционирования предприятия Подписывая подобное соглашение, контрагент-плательщик соглашается с тем, что его счёт в интересах его собственников»банке – это залог, гарантия выполнения обязательств»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Бизнес-планСтратегии дифференциации]] («Обычно содержит развернутую информацию о миссии, производственной, бытовой «При дифференциации основной акцент делается на совокупности материальных и финансовой работе компаниинематериальных атрибутов, оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса ее собственного экономического интереса и интересов партнеровкоторые воспринимаются потребителем как «нечто уникальное». Это могут быть конструктивные особенности или эксплуатационные характеристики изделия, инвесторовсервисное обслуживание, потребителей и конкурентов»престижная марка»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Кадровый резервФорсайт]] («Для успешного внедрения в компании системы кадрового резерва необходимо обучение руководителей«Это активный прогноз, предвидение, которым принадлежит ключевая роль предсказание развития будущей ситуации в создании индивидуальных планов развитияэкономике, рекомендации своих сотрудников для занесения в кадровый резервнауке, обучении персоналабизнесе. Они должны быть мотивированы По сути, это построение долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на то, чтобы СКР в компании работала эффективно»достоверных краткосрочных прогнозах»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[РуководительСвободный банкинг]] («Не следует путать руководителя с основателем. Иногда руководителем действительно является собственник предприятия«Данная схема может обезопасить от инфляции, но довольно распространено на практикеснизить процентные ставки по кредитам, когда руководителя назначают оптимизировать налогообложение и оздоровить экономику любой страны в целом. Но все идеи о среде свободного банкинга остались на должность директора или топ-менеджера. Особенно такие ситуации имеют место быть в государственных учреждениях или крупных корпорациях с большим количеством акционеров и наличием филиальной сети»уровне теории»).<!--Конец новости N5-->*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Рекомендательное письмо сотруднику. ОбразецCOPS-анализ]] («Рекомендательное письмо содержит краткую характеристику профессиональных навыков«Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ персонала, достижений человека, его основных успехов во время учебы либо работыконцентрируя внимание на культуре, сильных сторон. С помощью рекомендаций работодатель может увидеть более четкую картину профессиональной деятельности кандидатаорганизационной структуре, узнать мнение о нем как о сотруднике со стороны людей, которые с ним работали либо учились»людях и HR-системах»).<!--Конец новости N6-->

Навигация