Изменения

*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[ДемотивацияПринципы ценностного управления]] («Демотивация «Ценностное управление – это система дисциплинарных наказанийопределенные стандарты деятельности, материальных взысканий и эмоциональных стрессовоснованные на принципах регулярного менеджмента, чтобы дать понять сотрудникурегламентов, что он плохо справляется со своими обязанностями. В применении демотивации существует только одно правило – этот стиль управления не должен идти в разрез с трудовым законодательством или нарушать нормы трудового договора»стандартов и инструкций»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Бизнес-моделиБезакцептное списание]] («Бизнес-модель - логическое схематическое описание бизнеса«Возможность списания денег без акцепта – это дополнительная защита интересов кредитора, призванное помочь стимулирование должника рассчитываться по обязательствам вовремя и в оценке ключевых факторов успеха компанииполном объеме. Этап стратегического планирования. Целью бизнесПодписывая подобное соглашение, контрагент-моделирования является создание достоверногоплательщик соглашается с тем, что его счёт в банке – это залог, наглядного и простого для понимания описания деятельности компании»гарантия выполнения обязательств»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[ЛидерствоСтратегии дифференциации]] («Лидерство в рабочем процессе — это способность определенной личности оказывать влияние как «При дифференциации основной акцент делается на отдельно взятых участников коллективасовокупности материальных и нематериальных атрибутов, так и на команду в целомкоторые воспринимаются потребителем как «нечто уникальное». Для грамотного управленца важно знать – кто еще в коллективеЭто могут быть конструктивные особенности или эксплуатационные характеристики изделия, кроме негосервисное обслуживание, имеет авторитет у подчиненных»престижная марка»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[УслугаФорсайт]] («Услуга«Это активный прогноз, как и товарпредвидение, является продуктом труда. Но приобретение материального товара отличается от приобретения услуги одной специфической особенностью: покупатель предсказание развития будущей ситуации в момент покупки услуги не может точно знатьэкономике, науке, что именно он получитбизнесе. Поэтому клиент обращается за предоставлением услуги в компанииПо сути, это построение долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), которые имеют хорошую и проверенную репутацию основываясь на рынке»достоверных краткосрочных прогнозах»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Система управления человеческими ресурсами: цели, функции, структураСвободный банкинг]] («Структура управления персоналом базируется «Данная схема может обезопасить от инфляции, снизить процентные ставки по кредитам, оптимизировать налогообложение и оздоровить экономику любой страны в целом. Но все идеи о среде свободного банкинга остались на ряде основополагающих принципов. 1) Принцип формирования эффективных обратных связей. 2) Принцип справедливости»уровне теории»).<!--Конец новости N5-->*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[МиссияCOPS-анализ]] («Любая успешная компания имеет сформулированную миссию «Для объективного анализа и ключевые ценности, которые остаются неизменными, оценки потенциала персонала в то время как стратегии и задачи могут меняться. Причина существования организацииорганизациях проводят детальный анализ персонала, отражающая идеалистическую мотивацию людей в ведении этого бизнесаконцентрируя внимание на культуре, в делании данной работыорганизационной структуре, людях и есть миссия»HR-системах»).<!--Конец новости N6-->