Изменения

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск

Шаблон:Новое

738 байтов убрано, 1 март
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Облачные технологииПринципы ценностного управления]] («Слово «облако» «Ценностное управление – это метафораопределенные стандарты деятельности, олицетворяющая сложную инфраструктуру, скрывающую за собой все технические детали. Преимущество технологии в том, что пользователь имеет доступ к собственным даннымоснованные на принципах регулярного менеджмента, но не должен заботиться об инфраструктуререгламентов, операционной системе стандартов и программном обеспечении, с которым он работает»инструкций»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Бухгалтерская отчетностьБезакцептное списание]] («Бухгалтерская отчетность подчас выступает связующим звеном предприятия с внешней средой«Возможность списания денег без акцепта – это дополнительная защита интересов кредитора, стимулирование должника рассчитываться по обязательствам вовремя и в полном объеме. От тогоПодписывая подобное соглашение, насколько полноконтрагент-плательщик соглашается с тем, достоверно и понятно будет представлена информациячто его счёт в банке – это залог, зависит дальнейшая финансовая судьба компании. Ведь именно на основе бухгалтерской отчетности заинтересованные стороны принимают решения об инвестировании»гарантия выполнения обязательств»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Дерево целейСтратегии дифференциации]] («Название этого графического изображения задач связано с тем«При дифференциации основной акцент делается на совокупности материальных и нематериальных атрибутов, что схематически представленная совокупность распределенных по уровням целей напоминает по виду перевернутое деревокоторые воспринимаются потребителем как «нечто уникальное». Сверху – генеральная цель («вершина дерева»); далее – подчиненные ей подцели первогоЭто могут быть конструктивные особенности или эксплуатационные характеристики изделия, сервисное обслуживание, второго и последующего уровней («ветви дерева»)»престижная марка»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Финансовая устойчивость предприятияФорсайт]] («Считается«Это активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, что финансовое положение устойчивобизнесе. По сути, если обеспечивается рост прибыли и капитала предприятияэто построение долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), сохраняется его платеже- и кредитоспособность»основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[МенторСвободный банкинг]] («Ментор не является инвестором. Весь его вклад в бизнес – это нематериальные активы: знания«Данная схема может обезопасить от инфляции, опытснизить процентные ставки по кредитам, связи. За свою работу он получает вознаграждение оптимизировать налогообложение и оздоровить экономику любой страны в виде доли в проектецелом. Менторы – это не случайные люди в мире бизнеса. Это личности, которые достигли успеха в своем деле, участвуя в стартапах, они ставят Но все идеи о среде свободного банкинга остались на кон свою репутацию бизнесмена»уровне теории»).<!--Конец новости N5-->*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[ФорсайтCOPS-анализ]] («Это планирование с высокой степенью реальности. Планы не просто ставятся, они активно внедряются «Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в жизнь. Исходя из чегоорганизациях проводят детальный анализ персонала, можно сделать утверждениеконцентрируя внимание на культуре, что Форсайт – это системный инструмент формирования долгосрочного будущегоорганизационной структуре, учитывающий всевозможные изменения во всех сферах общественной деятельности: науке людях и технологиях, экономике, социальных отношениях, культуре»HR-системах»).<!--Конец новости N6-->

Навигация