Изменения

*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[ЦелеполаганиеМодели бизнес-образования]] («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь «На базе традиционной и сейчас новой моделей бизнес- для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целейобразования появилась так называемая «смешанная модель», которое не следует путать с видением которая совмещает американизированные и миссией. Анализ положения компании соединяет в одно целое представления о внутренних и внешних возможностях, учитывая их ограничения»европеизированные сектора бизнес-образования»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Шухарта–Деминга циклОценка стоимости и доходности акций]] («Известная модель непрерывного улучшения процессов«Каждая акция обладает своей номинальной стоимостью и рыночной ценой. Номинальная стоимость акции представляет собой денежную сумму, получившая также название цикла PDCAкоторая обозначена непосредственно на самой акции. Эта сумма отражает долю уставного фонда акционерного общества, применение которой в различных областях деятельности позволяет эффективно управлять этой деятельностью которая приходится на системной основе»одну акцию»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Экономическая эффективностьСтратегии дифференциации]] («Это результат«При дифференциации основной акцент делается на создании продукта (совокупности материальных и нематериальных атрибутов), который можно получить, соизмерив показатели доходности производства по отношению к общим затратам и использованным ресурсамвоспринимается потребителем как «нечто уникальное». Если первый показатель выше по сравнению со второй составляющейЭто могут быть конструктивные особенности или эксплуатационные характеристики изделия, значитпревосходное сервисное обслуживание, целей достигнуто, все потребности удовлетвореныпрестижная марка... Если ситуация наоборот, значит, экономического эффекта не наблюдается и предприятие несет убытки»»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Эволюция менеджментаГерцберг Ирвин Фредерик]] («Менеджмент в экономике – понятие многозначное. Как явление менеджмент рассматривается «В современную историю Герцберг вошел как целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управленияавтор двухфакторной теории мотивации. Как процесс – это ряд последовательных функций, включающий Эта теория вводит два новых понятия в себя планирование, организацию, регулирование, мотивацию, контроль психологию: мотивация и учетгигиенические факторы. Как система – это совокупность взаимозависимых элементовДвухфакторная теория мотивации описывает две группы факторов: первые активизируют удовлетворение от работы, таких как люди, информация, структура»вторые вызывают неудовлетворённость от работы»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Депозитарная ячейкаОтчет об изменениях капитала]] («Чтобы принять решение, в каком именно банке будет находиться депозитарная ячейка с охраняемыми предметами«Предназначается для раскрытия информации о движениях уставного, достаточно обратить внимание на удобство доступа резервного и уровень безопасности. Финансовая устойчивость или надежность банковского учреждения не имеет значениядобавочного капитала, так как услуги хранения не относятся к банковским операцияма также данных о том, содержимое ячейки не считается находящимся в оборотенасколько изменилась величина нераспределенной прибыли предприятия и доли собственных ценных бумаг, поэтому неприкосновенно»которые были выкуплены у акционеров»).<!--Конец новости N5-->*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Метод кейсовКредитная политика]] («Это метод обучения«Программа, когда студенты и преподаватели участвуют координирующая направленность действий учреждения в непосредственных дискуссиях по проблемам или случаям (cases) бизнеса. Примеры случаев обычно готовятся сфере выдачи займов клиентам, которая объединяет в письменном виде как отражение актуальных проблем бизнеса, изучаются студентами, затем обсуждаются ими самостоятельно, что дает основу для совместных дискуссий себе тактику и обсуждений стратегию банка в аудитории под руководством преподавателяобласти кредитования. Метод Case Studies включает специально подготовленные обучающие материалы Обычно разрабатывается и специальную технологию использования этих материалов в учебном процессе»совершенствуется высшим руководством банка»).<!--Конец новости N6-->