Изменения

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск

Шаблон:Новое

832 байта убрано, 17:42, 2 сентября 2020
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Маркетинговое исследованиеАнализ платежеспособности (ликвидности)]] («С помощью маркетинговых исследований происходит понимание продавцов «Главной целью анализа платежеспособности и производителей ситуации на рынкеликвидности какого-либо предприятия является своевременное выявление и устранение недостатков финансовой деятельности, потребностей потребителей, позиции конкурентов, происходит связь с остальными элементами внешней среды маркетинга. Маркетинговые исследования помогают принимать правильные решения а также нахождение резервов для максимально эффективных маркетинговых стратегий»улучшения платеже- и кредитоспособности»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[МагистратураScrum]] («Согласно положениям Болонского процесса«Противоположность классическому поэтапному подходу к управлению проектами. Традиционный подход к реализации проектов предполагает поэтапное продвижение к цели, поэтому процесс идет медленно, часто возникают непредсказуемые трудности, магистратура – это второй цикл в двухуровневой системе образования. Магистратура может быть как первым высшим образованиембывает, так и вторымчто исполнитель создает продукт, когда имея диплом магистракоторый совершенно не удовлетворяет заказчика. Методология Scrum помогает решать проблемы, студент желает поучиться которые возникают в другом университете или на другом факультете, осваивая другую специальность»управлении проектами из-за отсутствия слаженности»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Рациональное и иррациональное в системе управления знаниямиЭпатажный маркетинг]] («Управление знаниями компании – это новый этап «Этот метод, безусловно, привлекает внимание аудитории, но также несет в развитии технологий менеджментасебе определенные опасности. Например, реклама может быть запрещена ФАС (федеральная антимонопольная служба), который пришел на смену этапу использования корпоративных баз данных. Внедряя систему управления знаниями в компанииесли ее содержание вызывает этические претензии у частных лиц или общественных организаций, следует учитыватьили протест компаний, что по своей природе знания бывают рациональными и иррациональными»интересы которых она задевает»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Инвойс-дискаунтингКорпоративное обучение]] («Суть услуги заключается в непрерывном беззалоговом кредитовании компаний«Получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании, которые занимаются поставками с отсрочкой платежацелью повышения эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом. Пользуясь инвойс-дискаунтингомКак правило, клиент получает до 95% от суммы поставки сразурешение о корпоративном обучении принимает руководство компании, то есть беспрерывное финансирование. Клиент может распоряжаться деньгамионо же устанавливает цели и задачи, не дожидаясьопределяет круг участников процесса обучения, пока его контрагенты расплатятся за поставленные товары или оказанные услуги»вид и способ проведения»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Интернет вещейСистема менеджмента]] («Интернет вещей – это интеллектуальная экосистема«Это целостный комплекс управленческих действий, в которой человек, приборыкоторые взаимосвязаны, автомобили регулярно выполняемые и жилье взаимодействуют друг позволяющие внедрять долгосрочные стратегии компании с другом на инновационном уровне. Объединенные максимальной прибылью за счёт обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в сеть вещи нового поколения называются «умными» (smart things)»целом»).<!--Конец новости N5-->*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Эталонные стратегии роста]] («Среди стратегических направлений, которые компания реализует в процессе своей деятельности, ведущее место отводится эталонным стратегиям развития. Именно они, как наиболее полные, давно и широко применяемые в практике, способны указать, какие действия совершать и в каком направлении нужно двигаться компании, чтобы успешно реализовывать свои планы, направленные на повышение прибыльности бизнеса»).<!--Конец новости N6-->

Навигация