Изменения

*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Финансовый рычагАнализ платежеспособности (ликвидности)]] («Финансовый рычаг (леверидж) применяется предпринимателями тогда«Главной целью анализа платежеспособности и ликвидности какого-либо предприятия является своевременное выявление и устранение недостатков финансовой деятельности, когда возникает цель увеличить доход предприятия. Финансовый леверидж считается одним из основных механизмов управления доходностью предприятия»а также нахождение резервов для улучшения платеже- и кредитоспособности»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Стратегии фокусированияScrum]] («Принцип стратегии фокусирования заключается в выборе узкого сегмента рынка«Противоположность классическому поэтапному подходу к управлению проектами. Традиционный подход к реализации проектов предполагает поэтапное продвижение к цели, поэтому процесс идет медленно, часто возникают непредсказуемые трудности, бывает, что исполнитель создает продукт, отрасликоторый совершенно не удовлетворяет заказчика. СоответственноМетодология Scrum помогает решать проблемы, выработка конкурентного преимущества тоже будет происходить которые возникают в этом сегменте рынка. Сфокусироваться можно как на издержках, так и на отличиях продукта и принципах производства, продвижения»управлении проектами из-за отсутствия слаженности»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[АутплейсментЭпатажный маркетинг]] («Происходит «Этот метод, безусловно, привлекает внимание аудитории, но также несет в случае сокращения штатовсебе определенные опасности. Например, реклама может быть запрещена ФАС (федеральная антимонопольная служба), ликвидации если ее содержание вызывает этические претензии у частных лиц или реорганизации предприятия – когда стороны трудового договора взаимно довольны текущими трудовыми отношениямиобщественных организаций, но объективные обстоятельства вынуждают их досрочно разорвать. По сутиили протест компаний, программа аутплейсмента нацелена на решение морально-этической стороны вопроса об увольнении»интересы которых она задевает»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Матричные структуры управленияКорпоративное обучение]] («Матричные структуры относятся к сложным структурам управления адаптивного типа«Получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании, с целью повышения эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом. Матричная структура возникла вследствие необходимости проведения быстрых технологических изменений при максимально эффективном использовании квалифицированных кадров»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Объект социологии]] («Объектом социологии выступает не столько обществоКак правило, сколько информация решение о нем: объективная и субъективнаякорпоративном обучении принимает руководство компании, первичная оно же устанавливает цели и вторичнаязадачи, собранная с помощью самых различных методовопределяет круг участников процесса обучения, на основании различных источников»его вид и способ проведения»).<!--Конец новости N5N4-->*<!--Начало новости N6N5-->'''Новая статья''': [[Система менеджмента]] («Это целостный комплекс управленческих действий, которые взаимосвязаны, регулярно выполняемы выполняемые и позволяющие внедрять долгосрочные стратегии компании с максимальной прибылью за счёт обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом»).<!--Конец новости N6N5-->