Изменения

*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Поколение ХАнализ платежеспособности (ликвидности)]] («В психологическом портрете представителя Поколения Х обращают на себя внимание такие качества как стремление познать самого себя «Главной целью анализа платежеспособности и ликвидности какого-либо предприятия является своевременное выявление и нежелание решать общественные проблемы. В эмоциональном плане люди Х стремятся к искренности чувствустранение недостатков финансовой деятельности, постоянству в дружеских а также нахождение резервов для улучшения платеже- и семейных отношениях, они готовы взять на себя ответственность за ближнего даже в ущерб своим собственным интересам»кредитоспособности»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[ВебинарScrum]] («Технически вебинар можно организовать«Противоположность классическому поэтапному подходу к управлению проектами. Традиционный подход к реализации проектов предполагает поэтапное продвижение к цели, используя web-технологиипоэтому процесс идет медленно, часто возникают непредсказуемые трудности, бывает, что исполнитель создает продукт, который совершенно не удовлетворяет заказчика. А именно связь Методология Scrum помогает решать проблемы, которые возникают в онлайнуправлении проектами из-режиме между участниками осуществляется с помощью специального сервера, куда можно попасть по пригласительной интернет-ссылке платно или бесплатно. Этот сервер – это своего рода виртуальная «аудитория», объединяющая всех участников на расстоянии»за отсутствия слаженности»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержаниеЭпатажный маркетинг]] («Карьера представляет собой процесс профессионального«Этот метод, безусловно, социального-экономического развития человекапривлекает внимание аудитории, выраженный но также несет в его продвижении по ступеням должностейсебе определенные опасности. Например, реклама может быть запрещена ФАС (федеральная антимонопольная служба), квалификацииесли ее содержание вызывает этические претензии у частных лиц или общественных организаций, статусовили протест компаний, вознаграждения и фиксируемый в определенной последовательности занимаемых на этих ступенях позиций»интересы которых она задевает»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Оценка стоимости и доходности акцийКорпоративное обучение]] («Каждая акция обладает своей номинальной стоимостью «Получение новых навыков и рыночной ценойумений сотрудниками одной компании, с целью повышения эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом. Номинальная стоимость акции представляет собой денежную суммуКак правило, решение о корпоративном обучении принимает руководство компании, оно же устанавливает цели и задачи, которая обозначена непосредственно на самой акции. Эта сумма отражает долю уставного фонда акционерного обществаопределяет круг участников процесса обучения, которая приходится на одну акцию»его вид и способ проведения»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Прибыль. Виды прибылиСистема менеджмента]] («Прибыль – это совокупный доход от деятельности компании или предприятия за вычетом совокупных издержек. В широком смысле прибыль определяют как разницу между полученной финансовой выгодой (выручка от реализации производимых товаров или услуг) и понесенными затратами (приобретение«Это целостный комплекс управленческих действий, производствокоторые взаимосвязаны, сбыт регулярно выполняемые и доставка товаров и услуг)»).<!--Конец новости N5-->*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Корпоративные университеты]] («Общепризнанной моделью корпоративного университета является структурное подразделение позволяющие внедрять долгосрочные стратегии компании с четырьмя базовыми функциями: обучать сотрудников всех уровней; управлять знаниями, консолидировать опыт сотрудников максимальной прибылью за счёт обеспечения конкурентоспособности продукции и распространять его; выступать предприятия в качестве единого центра корпоративной культуры, сохранять и приумножать ценности компании; быть центром инноваций»целом»).<!--Конец новости N6N5-->