Изменения

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск

Шаблон:Новое

266 байтов убрано, 17:42, 2 сентября 2020
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[ATL и BTL рекламаАнализ платежеспособности (ликвидности)]] («ATL называют прямой рекламой. К ней относятся традиционные или как их еще называют классические способы воздействия на целевую аудиторию. Задача BTL рекламы – донести рекламное сообщение или призыв к покупке непосредственно к индивидуальному потребителю. Для этого акции BTL проводятся непосредственно на местах продаж там«Главной целью анализа платежеспособности и ликвидности какого-либо предприятия является своевременное выявление и устранение недостатков финансовой деятельности, где принимается решение о покупке»а также нахождение резервов для улучшения платеже- и кредитоспособности»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Банковский рискScrum]] («Банковский риск — это вероятность потери доходов или активов«Противоположность классическому поэтапному подходу к управлению проектами. Традиционный подход к реализации проектов предполагает поэтапное продвижение к цели, поэтому процесс идет медленно, часто возникают непредсказуемые трудности, бывает, что исполнитель создает продукт, который совершенно не удовлетворяет заказчика. Методология Scrum помогает решать проблемы, а также возникновения дополнительных расходов вследствие нерентабельных финансовых операций»которые возникают в управлении проектами из-за отсутствия слаженности»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Вертикальная интеграция и аутсорсингЭпатажный маркетинг]] («Относятся к внешним стратегиям роста компании«Этот метод, безусловно, привлекает внимание аудитории, но также несет в себе определенные опасности. Их применение оказывает влияние на повышение эффективности производстваНапример, реклама может быть запрещена ФАС (федеральная антимонопольная служба), если ее содержание вызывает этические претензии у частных лиц или общественных организаций, снижение себестоимости производимой продукцииили протест компаний, издержек и повышение конкурентоспособности конечного продукта. Всё это в результате приводит к увеличению доли рынка и прибыли компании»интересы которых она задевает»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[ГеомаркетингКорпоративное обучение]] («Эта технология принятия решений возникла как симбиоз двух дисциплин: маркетинг «Получение новых навыков и геоинформатика. Её используют умений сотрудниками одной компании, с целью повышения эффективности работы каждого сотрудника в процессе планирования отдельности и осуществления деятельности всей компании в области сбыта продукциицелом. Как правило, решение о корпоративном обучении принимает руководство компании, управлении пространственно-распределёнными объектамионо же устанавливает цели и задачи, которые характеризуют инфраструктуру территорииопределяет круг участников процесса обучения, потребителей его вид и конкурентную ситуацию»способ проведения»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Денежно-кредитная политика государстваСистема менеджмента]] («Монетарная политика – это способность государства косвенно влиять на денежно-кредитную систему«Это целостный комплекс управленческих действий, которые взаимосвязаны, экономику в целом регулярно выполняемые и, следовательно, на основные макроэкономические параметры: экономический рост, занятость, цены, платежный баланс, процентную ставку позволяющие внедрять долгосрочные стратегии компании с максимальной прибылью за счёт обеспечения конкурентоспособности продукции и реальный ВВП»предприятия в целом»).<!--Конец новости N5-->*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Exchange Trade Funds (ETF)]] («Покупая или продавая ETF, акционер торгует корзиной некоторых активов. С акциями ETF можно производить те же операции, которые доступны для обычных акций или фьючерсов в биржевой торговле. Фактически ETF является новым видом ценных бумаг»).<!--Конец новости N6-->

Навигация