Изменения

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск

Шаблон:Новое

1161 байт убрано, 17:42, 2 сентября 2020
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Тест СондиАнализ платежеспособности (ликвидности)]] («Тест Сонди помогает разоблачить обман, склонность к предательству «Главной целью анализа платежеспособности и ликвидности какого-либо предприятия является своевременное выявление и финансовым преступлениям, готовность сотрудника нести ответственностьустранение недостатков финансовой деятельности, а также уровень сомнений в отношении работодателя»нахождение резервов для улучшения платеже- и кредитоспособности»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Коэффициент жизненной энергии VQScrum]] («Работает не только для отдельных личностей«Противоположность классическому поэтапному подходу к управлению проектами. Традиционный подход к реализации проектов предполагает поэтапное продвижение к цели, поэтому процесс идет медленно, часто возникают непредсказуемые трудности, но и для организаций. Это видно на примере развивающихся компаний. Общий уровень VQ их сотрудников неизменно высокбывает, работа строится на принципах свободы творчества и здорового вызовачто исполнитель создает продукт, а люди мотивированы который совершенно не только материально»удовлетворяет заказчика. Методология Scrum помогает решать проблемы, которые возникают в управлении проектами из-за отсутствия слаженности»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Анализ исполнения бюджетовЭпатажный маркетинг]] («Бюджет – это план деятельности предприятия«Этот метод, представляющий собой связанный набор финансовых и/или натуральных экономических показателей деятельности компаниибезусловно, связанных с выполнением конкретных финансовых и операционных задач»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Стартап-инкубатор]] («Инкубатор – это своего рода Фонд посевных инвестицийпривлекает внимание аудитории, ментор и бизнес-ангел но также несет в одном лицесебе определенные опасности. Эта организация предоставляет комплекс услуг и ресурсов для эффективного развития малых инновационных предприятий с целью вывода их на более высокий уровень - глобальное развитиеНапример, акционирование или продажа»реклама может быть запрещена ФАС (федеральная антимонопольная служба). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Платежная система Geldkarte]] («GeldKarte – общенациональный немецкий проект, цель которого – популяризация электронных платежных систем. По сутиесли ее содержание вызывает этические претензии у частных лиц или общественных организаций, это многофункциональный электронный кошелёкили протест компаний, который можно использовать вместо городской универсальной карточки»интересы которых она задевает»).<!--Конец новости N5N3--> *<!--Начало новости N6N4-->'''Новая статья:''':&nbsp;[[Необрендинг: принципыКорпоративное обучение]] («Необренды – брены новой формации«Получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании, с целью повышения эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом. Они должны создаваться не по законам классического маркетингаКак правило, цель которого - максимально повысить воспринимаемую ценность продукта. Необренды обращаются к чувствам человекарешение о корпоративном обучении принимает руководство компании, налаживая с ним персональный двусторонний эмоциональный контакт»).<!--Конец новости N6--> *<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Банковская конкуренция]] («Банковская конкуренция – это процесс соперничества между участниками банковского рынкаоно же устанавливает цели и задачи, определяет круг которых не ограничивается только коммерческими банками. Все субъектыучастников процесса обучения, независимо от категории, стремятся обеспечить себе прочное положение на рынке банковских услуг»его вид и способ проведения»). <!--Конец новости N7N4-->*<!--Начало новости N8N5-->'''Новая статья''':&nbsp;[[COPS-анализСистема менеджмента]] («Для оценки потенциала персонала на предприятиях проводят так называемый COPS-анализ«Это целостный комплекс управленческих действий, концентрируя внимание на следующих элементах: Culture – культуракоторые взаимосвязаны, Organization – организация, People – люди, HR-Systems – системы управления персоналом»регулярно выполняемые и позволяющие внедрять долгосрочные стратегии компании с максимальной прибылью за счёт обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом»). <!--Конец новости N8N5-->

Навигация