3120
правок
Изменения
Материал из e-xecutive.ru
Нет описания правки
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
</noinclude>
[[Image:6sigmRiski_p.jpg||450px]]'''Метод «Шесть сигм»Управление рисками''' – это подход к совершенствованию производственного процесса через поиск систематический процесс снижения неопределенности и исключение причин ошибок или дефектов управления вероятностью событий в бизнес-процессах, сосредоточившись на критически важных проекте. Цель управления рисками проекта – повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для потребителя выходных параметрах. Для реализации метода Motorola предложила систематический образ действий под названием DMAIC (англпроекта событий. define, measure, analyze, improve, control)<br/> [[Концепция «Шесть сигм». Управление качествомРиски в управлении проектами|Читать полностью]]
